Las 10 cosas que todo mundo debe de saber sobre intervenciones de sistemas

[pic 1]

Universidad de Monterrey

Escuela de Ingeniería y Tecnologías

Mejoramiento de Sistemas Administrativos

Las 10 cosas que todo mundo debe de saber sobre intervenciones de sistemas

Profesor: Dr. Benito Flores

Mauro Rodríguez  340198

San Pedro Garza García, N.L. Miercoles 15 de Abril del 2020 

“ Doy mi palabra que realicé esta actividad con Integridad Académica”

Introduccion

El pensamiento sistémico se basa en el establecimiento de relaciones beneficiosas entre diversos interesados y en la adopcion de una perspectiva que englobe a toodo el sistema. El pensamiento sistémico ofrece un gran potencial para idear y evaluar intervenciones que fortalezacan el sistema, este pensamiento exige y genera una mayor comprensión del comportaiento de los sistemas.

El pensamiento sistemico es un método para resolver problemas según el cual un “problema” forma parte de un sistema dnámico mayor. El siguiente ensayo pretende desarrollar una serie de ideas que se pueden aplicar al asesoramiento y mejora de un sistema.

Las 10 cosas que todo mundo debe de saber sobre intervenciones de sistemas

Convocar a las partes interesadas.

Es indepensable convocar las partes interesadas en el sistema en que se se dara la intervención. Esto con el fin de saber quienes participarán en la solución del problema o el mejoramiento del sistema, dependiendo de la situación.

Celebrar una reunión de prospección sobre los efectos de la intervención.

El objetivo de este punto es dar a conocer a las partes interesadas el impacto que tendrá la intervención propuesta y sus posibles efectos en todo el sistema. Esto para despertar un deseo de cambio en las partes interesadas.

Conocer la cultura organizacional

Al momento de hacer una intervención sistemica en una empresa es importante conocer y adaptarse a la cultura organizacional, la cual, es diferente en todas las empresas. La importancia que tiene conocer la cultura organizacional se fundamenta en las siguientes razones: Detectar problemas dentro de la y  luego poder ofrecer solución a estos problemas, Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización, Poder formar equipos de trabajo dentro de la organización, que puedan interrelacionarse y hacer más fácil el trabajo. Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centro laboral.

Tener bien desarrolladas habilidades interpersonales.

Las habilidades interpersonales son para trabajar en grupos, con espiritu de colaboración y para resolver los problemas. Algunas de estas habilidades son el menejo de conflictos, darle motivacion a los empleados, dar comunicación de apoyo y ganar poder de e influencia.

Determinar indicadores.

Los indicadores de evaluacón de una intervención son importantes para el seguimiento critico. Es importante escoger los métodos necesarios para monitoriar mejor los indicadores y que se enfoquen a la eficiencia

...