Las fortalezas y debilidades de Arequipena de la empresa

FORTALEZAS

• Abarcar producción especifica ( solo maíz tostado )

• Facilidad de aceptación de producto por parte del Mercado Arequipeño.

• Snack parte de la dieta o consumo diario en la sociedad Arequipeña.

• Acompañante de varias comidas

• Alta preocupación y enfoque al diseño de la marca

• Alta preocupación por envase y diseño de logo

• Excelente Tecnología y diseños.

• Muy buena calidad de insumo, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.

• Empresa Arequipeña

.

• Buen sistema de distribución.

DEBILIDADES

• Productos del rubro , ya posicionados

• Un estudio de mercado revela que el consumidor peruano prefiere en lo que respecta al rubro de snacks , porque considera que las condiciones de salubridad son más altas que uno nuevo o desconocido.

• Rechazo por algunos sectores socioculturales.

• Limitaciones en abrirse hacia nuevos mercados.

OPORTUNIDADES

• Adquirir nuevas tecnologías.

• Recursos humanos calificados.

• Apertura de nuevas sucursales.

• Introducir nuevos productos.

•Llegada a restaurantes tursticos.

•Alearse con organizaciones arequipeas y as crear sinergia.

•Posicionarse y ser el producto estrella de Arequipa

FO

FO -1

 Crear alianzas con proveedores de maquinarias no solo para la producción sino para la publicidad y así crear alianza estratégicas que beneficiaran la reducción de costos .

FO-2

 Valerse de la calidad de atención al cliente y así obtener más rentabilidad a partir de ello.

FO-3

 Valerse de su amplia gama de productos y así conocer un poco más el campo de consumo del consumidor ofreciéndole nuevas alternativas de consumo. DO

DO-1

 Tener una buena logística y sobre todo buena comunicación con el área de producción , para obtener un producto a tiempo y estable hablando sobre” calidad”

DO-2

 Crear la necesidad de comer comida chatarra, o snacks, no por la salubridad sino por llevarse una buena experiencia de comer nuestro local.

DO-3

 Ofertar nuestro producto a “ picanterías” y asi dar sensación de personalización de prestar mejor el servicio de “botanas” .

AMENAZAZ

• Ingreso de nuevos competidores, •Existe la posibilidad de que alguien cree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico.

• Productos sustitutos.

• Quejas

•Produccin con standares hacia nuestra competencia

•Subestimar a micro competidores

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