Leccion Evaluativa 3

Act 12: Lección evaluativa No. 3

Lectura 1.

Sara Lee corporation: construye marcas en todo el mundo Desde principios de la década de 1980, Sara Lee empezó su expansión internacional. Hoy, la compañía comercializa más de un centenar de marcas bien conocidas en todo el mundo. Actualmente, las compañías no estadounidenses generan un 40 por ciento de las ventas de Sara Lee. Doce de las mas grandes marcas, entre ellas Hanes (ropa interior), Douwe Egberts (café), Sara Lee (productos de repostería) y Playtex (ropa), tienen ventas anuales de mas de $250 millones de dólares americanos. Marcas como Dim (ropa interior para damas), Zwitzal (cuidado al bebe) y Kiwi (productos para el calzado) se venden en 118 países. Sara Lee busca oportunidades globales por medio de cinco estrategias: Construyendo marcas en nuevos canales de distribución y nuevas formas. En muchas líneas de productos la firma usa canales híbridos. Por ejemplo, la ropa se distribuye a través de tiendas departamentales, catálogos y grandes comerciantes mayoristas. Lograr una producción de bajo costo en todo el mundo. En la mayoría de sus negocios, Sara Lee tiene la escala necesaria para mantener una posición de costos bajos. Realizar adquisiciones que sean estratégicas y complementarias para las posiciones clave de Sara Lee. Concentrar inversiones en productos de alto margen y de valor agregado. Lectura 1 Lección 1 Unidad 3. Comercio y negocios internacionales Enfocarse en las economías en desarrollo, especialmente en Asia y América del Sur, de rápido crecimiento y gran deseo de marcas estadounidenses. Decisiones sobre política de productos globales II. Mercadeo internacional. Portafolio junio 2007. Lectura 2. Logística internacional Teniendo en cuenta los actuales cambios en las operaciones de Comercio Internacional, la globalización misma de la Logística, los tratados internacionales y la apertura de nuevos mercados, se ve la necesidad de integrar a la actividad diaria, como operadores logísticos, las diferentes actividades y eslabones de la cadena logística necesarios para darle un servicio integral, serio, eficaz y rentable a nuestro cliente, dentro del marco de la actual competitividad y apertura de fronteras en los diferentes continentes del mundo; es así como nace la iniciativa de fortalecer la actividad aduanera, complementándola con las demás herramientas del proceso de logística del comercio internacional, como son: el transporte, en su diferentes modalidades, los almacenadores de carga, los operadores portuarios, las compañías de embalajes, y muchas otras más, que hacen de la actividad logística una necesidad para los clientes y una responsabilidad para las compañías y las personas que la integran, generando en la labor la necesidad de cubrir todos los sectores y actividades conducentes a generar soluciones y alternativas posibles en las actividades de comercio internacional en Colombia y en el ámbito internacional. Las

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