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Liderazgo Situacional. Liderazgo y trabajo en equipo


Enviado por   •  26 de Abril de 2019  •  Tarea  •  383 Palabras (2 Páginas)  •  145 Visitas

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Liderazgo Situacional

David Perez C.

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

31-10-2018


Desarrollo

El Liderazgo Situacional, se puede entender que es un modelo que se basa en el análisis de una situación determinada, como principal punto el nivel de madurez del equipo del cual está a cargo, para así adoptar un estilo de liderazgo que sea acorde con el nivel de madurez y las situaciones que se presenten.

Cada equipo de trabajo pasa por diferentes situaciones, dependiendo de la responsabilidad que tenga a su labor, por esto el estilo de liderazgo con mayor resultado es el que se adecue a sus colaboradores en cada momento, y así, ejerce un papel de líder acorde a lo que se requiera y viendo la necesidad por parte de sus colaboradores.

En resumen el liderazgo situacional se basa en crear un equilibrio entre los tipos de comportamiento que realice un líder, con el motivo de que se pueda adaptar a los variados niveles de desarrollo de sus colaboradores.

Liderazgo basado en rasgos. 

Esta teoría, asume que los líderes tienen ciertas características psicológicas, físicas y sociológicas

La apariencia y el porte son rasgos físicos de líder, psicológicos puede incluir;

  • su inteligencia; los líderes suelen caracterizarse por tener un mayor nivel intelectual,
  • personalidad: sus rasgos serian su originalidad, confianza personal, se relaciona de manera directa con la efectividad en el liderazgo.

  Las características sociológicas se pueden mencionar su nivel de educación o su clase socioeconómica.

Además este líder, tiene que tener la capacidad de establecer objetivos y metas, así dirigir la acción de su equipo de trabajo.

                                                                  Conclusiones

Las cualidades y los hábitos del líder, se pueden ir desarrollando con la formación adecuada, en experiencia y práctica.

En lo particular creo que estos rasgos más que determinar quién puede ser un líder y quien no, lo único que señala es que estas cualidades son una pieza fundamental para llegar a serlo.

Bibliografía

  • Iacc (2018) Liderazgo y trabajo en equipo
  • Metamanagers, PDF, Liderazgo Situacional.

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