Localizacion

Factores de Localización que afectan al país:

-Riesgos políticos, normas gubernamentales, actitudes e incentivos

-Aspectos culturales y económicos.

-Localización de los mercados.

-Talento laboral, actitudes, productividad y costos.

-Disponibilidad de suministros, comunicaciones y energía.

-Tipo de cambio y riesgos en la tasa de cambio.

Factores de decisión de región y comunidad

-Deseos de la corporación.

-Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)

-Disponibilidad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos.

-costos y disponibilidad de servicios públicos.

-Incentivos gubernamentales y políticas fiscales.

-Costos de terreno y construcción.

-Proximidad a las materias primas y a los clientes.

Factores de decisión de sitio:

-Costo y tamaño del sitio.

-Sistemas aéreos, ferroviarios, de carreteras y fluviales.

-Restricciones de zonificación

-Aspectos de impacto ambiental.

Además de la globalización, hay otros factores que afectan la decisión de localización. Algunos son la productividad laboral, el tipo de cambio, la cultura, las actitudes cambiantes hacia la industria, y la proximidad a mercados, proveedores y competidores.

PRODUCTIVIDAD LABORAL

Cuando se decide sobre una localización, la administración puede verse atraída hacia áreas con salarios bajos. Sin embargo, los salarios bajos no se pueden considerar por sí solos, la administración también debe considerar la productividad.

Existen diferencias en la productividad entre los distintos países.

Lo que en realidad interesa a la administración es la combinación de productividad y tasa salarial.

Por ejemplo, si Quality Coils paga $70 diarios por 60 unidades producidas en un día en Connecticut, gastará menos en mano de obra que en la planta de México, donde paga $25 por día con una productividad de 20 unidades al día:

Costo de mano de obra por día

= Costo por unidad

Productividad (es decir, unidades por día)

CASO 1: Planta en Connecticut:

$70 salario por día

=70 =$1.17 por unidad

60 unidades producidas por día 60

Caso 2: Planta en ciudad Juárez

$25 salario por día

20 unidades producidas por día

= $25 =$1.25 por unidad

20

Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio

Aunque los salarios y la productividad hagan que un país parezca económico, un tipo de cambio desfavorable

invalidaría cualquier ahorro. Sin embargo, algunas veces las empresas obtienen ventajas de

un tipo de cambio favorable en particular al exportar o reubicarse en otro país. No obstante, el valor

de las monedas extranjeras sube y baja continuamente en la mayoría de los países.

Costos

Los costos de localización se pueden dividir en dos categorías, tangibles e intangibles.

Los costos tangibles son aquellos que se identifican con facilidad y se miden con precisión. Incluyen servicios

Públicos, mano de obra, materiales, impuestos, depreciación y otros costos que el departamento de

Contabilidad y la administración pueden identificar. Además, costos como el transporte de materia

Prima, transporte de productos terminados y sitio de construcción se suman al costo global de la localización.

Los costos intangibles son menos fáciles de cuantificar. Incluyen calidad de la educación,

infraestructura pública de transporte, las actitudes de la comunidad hacia la industria y la compañía, y

la calidad y las actitudes de los posibles empleados. También incluyen variables de calidad de vida,

como el clima y clubes deportivos, que pueden influir en la contratación del personal.

Riesgo político, valores y cultura

El riesgo político asociado con las actitudes de los gobiernos federal, estatal y municipal hacia la

propiedad privada e intelectual, la zonificación, la contaminación y la estabilidad laboral pueden ser

cambiantes. Las actitudes gubernamentales existentes al momento en que se toma la decisión de localización

pueden no perdurar. Sin embargo, la administración puede encontrar la forma en que estas

actitudes sean influenciadas por su propio liderazgo.

Los valores del trabajador también difieren de un país a otro, de una región a otra, y entre un pueblo

pequeño y una ciudad. La forma en que el trabajador juzga la rotación, los sindicatos y el ausentismo

son factores relevantes. Estos valores pueden afectar la decisión de la compañía en cuanto a hacer ofertas

a sus trabajadores actuales en caso de cambiarse a otro lugar.

Uno de los retos más grandes a enfrentar en una decisión de operaciones global es tener que negociar

con la cultura de

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