LOCALIZACION

1. LOCALIZACION

La localización de la planta tiene una importancia crucial para la compañía puesto que produce un profundo impacto en la cadena de valor, es importante considerar la relación y cercanía con los proveedores, así como con los clientes, la materia prima, mano de obra, etc. A continuación, se presenta el análisis que se llevó a cabo para definir la localización apropiada de la planta buscando satisfacer de la mejor manera los agentes que intervienen en esta decisión.

1. MACROLOCALIZACIÓN

Debido a la concentración de mano de obra calificada para la ejecución de los procesos necesarios para la fabricación del producto, así como la cercanía entre estos departamentos en cuanto a nuestros principales proveedores los cuales se encuentran en las ciudades Siberia, Manizales, Tunja y Villavicencio por tanto se presentará una propuesta de localización.

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Zona Industrial Siberia                                              Zona Industrial Manizales[pic 3]

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Parque Industrial Tunja                                       Zona Franca Villavicencio

1. MICROLOCALIZACIÓN

Para definir la micro localización de la planta, se evaluarán los siguientes criterios para establecer la ciudad en la que será más conveniente la ubicación de la planta:

1. Cercanía con los proveedores: Se requiere un lugar que se encuentre en un punto central entre los proveedores, dado que no todos se encuentran en el mismo sector. Se tienen proveedores en las cuatro ciudades Siberia, Manizales, Tunja y Villavicencio.
2. Infraestructura: Se considera importante que la planta tenga buena accesibilidad, es decir, que cuente con buenas carreteras para los automóviles de algunos empleados y para los que transportarán la materia prima y el producto terminado; que sea fácil para los empleados llegar utilizando transporte público.
3. Costos totales:  Se debe procurar garantizar los menores costos posibles en la distribución, terreno, mano de obra, impuestos y servicios públicos por lo que es necesario tener en cuenta el estrato en donde se piensa ubicar la planta industrial.
4. Clima laboral: Es una función de las tarifas salariales, los requisitos de capacitación, las actitudes de la gente hacia el trabajo, la productividad del trabajador y la fuerza de los sindicatos.
5. Posicionamiento de mercado: Ubicarse cerca de donde se localizan los mercados es particularmente importante con el fin de proveer rápidamente al consumidor evitando costos altos de transporte, con la Competencia crear una masa crítica, la cual consiste en la aglomeración de mismos negocios agrupados en el mismo lugar con el fin de atraer los clientes a esta zona. 

1. METODO FACTORES PONDERADOS

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Tabla de factores críticos

Después de haber desarrollado los emplazamientos (Ver archivo de Excel). Siberia tiene la mayor puntuación, seguido por la ciudad de Manizales, continuando con Tunja y por último Villavicencio, por lo tanto, con base en el método de los factores ponderados, la ciudad de Siberia es la ciudad en la cual se deberá localizar la planta. A continuación, se grafican los resultados obtenidos con este método.

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Tabla de factores críticos

1. METODO UMBRAL DE BENEFICIO

Para realizar el análisis de las 4 ciudades donde se quiere ubicar la compañía mediante este método, la siguiente información referente a los costos unitarios y costos fijos en cada ciudad tal y como se muestra a continuación:

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Tabla método umbral de beneficio

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Gráfico de método Umbral de beneficio

Teniendo en cuenta esta información, se calcula la utilidad que se obtendría en cada una de las ciudades, y estos fueron los resultados:

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Por lo tanto, la ciudad que presenta mayor utilidad de acuerdo con los costos unitarios y fijos, así como las unidades a producir estimadas al año es Siberia con $89.910.328.000, bajo este criterio, Siberia es la ciudad recomendada para realizar la localización de la plata.

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