Logistica

Uno de los principales problemas de la Empresa es la falta de organización de materia prima y su categorización tanto para su uso como para su recompra, el no mantener y asegurar la adecuada organización e inventario de las materias primas generan demoras en los procesos de producción y por tanto en las entregas para el cliente; teniendo en cuenta que se necesita aproximadamente 300 piezas para la producción de uno de las referencias más vendidas es necesario saber las cantidades que se consumen al mes y preveer así demoras en las entregas por parte de los proveedores, pedidos adicionales por parte de los clientes y consecución de clientes nuevos.

Para cumplir con la demanda del mercado es necesario estar al día con sus requerimientos, por lo que, estar preparados para cualquier eventualidad es de suma importancia para asegurar un adecuado abastecimiento del producto terminado y así generar una buena imagen de la Empresa y su compromiso con los requisitos del cliente; sin embargo, y a pesar de tener una amplia lista de clientes tanto nacionales como internacionales, el cuidado del inventario de la materia prima no es su principal preocupación, no tienen clasificación por características propias de cada material, o por frecuencia de uso de acuerdo con los pedidos, o por su uso final, en si no hay una clasificación del material para asegurar el adecuado y oportuno comportamiento del proceso de producción y por tanto del cumplimiento de los pedidos.

Considerando que los principales proveedores de materia prima son de China y por tanto hay que considerar tiempos de entrega, procesos de nacionalización, y posibles percances de transporte y demás, hay que priorizar el pedido de los materiales para asegurar el cumplimiento de pedidos y evitar demoras en producción y entregas; organizar las materias primas para asegurar la adecuada y oportuna fabricación de determinado producto es lo que caracteriza la labor del almacén dentro de la Empresa, asegurar la consecución y mantenimiento de las materias primas básicas en el todo momento es lo que determina la eficacia del área y así su contribución a la consecución de metas de producción; los tiempos de fabricación programados para determinados productos depende no solo de los responsables de hacerlo sino de las materias primas que requiere cada producto por lo tanto el almacén y su adecuada gestión son parte importante del cumplimiento de tiempos de producción.

Para cumplir con la cadena de producción planteada con base a los estudios de métodos y tiempos es necesario que toda la empresa este coordinada y tengan el mismo ritmo de trabajo, y teniendo en cuenta que el cumplimiento de tiempos del almacén depende de factores externos como proveedores internacionales, organizaciones gubernamentales, entre otras es de vital importancia la planeación, organización y consecución de las materias primas.

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