Los Errores Que Comete Un Gerente Al No Escuchar A Su Gente

“Los gerentes cometen un error al no escuchar a su gente”

Conclusiones personales:

Factores claves para tener en cuenta:

1) La comunicación: base esencial para el clima organizacional, la comunicación entre jefes y empleados debe ser siempre activa, ya que es importante no solamente hacer sentir al empleado parte de la empresa, si no, también ser escuchadas sus opiniones y tenidas en cuenta esto genera motivación que del mismo modo repercute en la comunicación, ambiente laboral y participación de todos los empleados, generando un ambiente laboral agradable.

Siempre es importante que te escuchen que tus solicitudes, quejas o reclamos sean respondidas a tiempo “No me molestes, estoy muy ocupado”, o bien, “Nunca estoy tan ocupado como para no poder escuchar lo que tienes que decirme”.

2) Procesos de selección: usualmente los responsables de gestión humana se enfrascan en los requerimientos para un puesto de trabajo, Nivel de escolaridad, Experiencia laboral, edad, estado civil, pero rara vez preguntan que tan a diario te sientes molesto, como es la relación con tus vecinos, como es su relación con la naturaleza, si se empeñaran en conocer más la personalidad y las actitudes del candidato contarían con talento humano feliz y competente ya que los objetivos de la empresas se cumplen a través de las personas

3) Concientización de la gestión del talento humano: los empleados la identifican como “todos saben que existe, pero no saben que hacen”, por eso es importante que entiendan que los gerentes, directivos, jefes que no es solo un departamentico que suple las necesidades de contratación, sino que el capital humano es la principal herramienta para cumplir con los fines de la organización ya que es el encargado de tratar con las personas y que todos contribuyen y aportan para un buen clima organizacional .

“El mundo cambia con tu ejemplo no con tu opinión” Paulo Coelho

“Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única” Albert e Einstein

4) Romper esquemas: en las organizaciones deben acabar con los autoritarismos y los malos tratos, los empleados deben conocer sus derechos y sus deberes, usualmente solo conocen sus deberes y estos no deben tener miedo de expresar sus inconformidades, si no motivarlos para que sean participativos.

Crear una cultura organizacional: un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción de relaciones.

La atmosfera psicológica que existe, se percibe de diferentes maneras por diferentes individuos, se compone de factores que influyen en el comportamiento de las personas en la organización.

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