LAS ORGANIZACIONES, UNA HISTORIA QUE HAY QUE CONOCER PARA NO COMETER LOS MISMOS ERRORES.

LAS ORGANIZACIONES, UNA HISTORIA QUE HAY QUE CONOCER PARA NO COMETER LOS MISMOS ERRORES.

Ensayo

NUEVAS FORMAS ORGANIZATIVAS

Texto base

Realizado por:

Faisury Gómez Lozada

Especialización en Gerencia de Salud Ocupacional

Universidad del Área Andina.

El texto Nuevas Formas Organizativas, ha sido elaborado por un grupo de investigadores del Instituto de Estudios e Investigaciones del Trabajo del Ministerio el Trabajo y Seguridad Social de Cuba, con la autoría principal de Rafael Alhama Belamaric y cinco investigadores más. Contiene ocho capítulos, donde el primer capitulo se refiere a la organización y se alcance, se tocan temas como sus raíces históricas y conceptuales, la concepción burocrática, administración científica, la época de los recursos humanos y la época de los sistemas.

El capitulo dos tiene que ver mucho con los tipos de organizaciones y los principios, trata varias organizaciones como las adhocráticas, las hipertexto, hipertrebol, organizaciones en aprendizaje y en red, así mismo, sobre los equipos de trabajo y grupos. Otra de las organizaciones importantes en este segundo capítulo, es la jerárquica a la de conocimientos. En el tercer capítulo, hace referencia a los sistemas de gestión integrados, funciones y principios de la organización, por último a las estructuras.

Con el cuarto capítulo se desarrolla una descripción sobre el enfoque interdisciplinario para el estudio del comportamiento organizacional, de la cultura de la eficiencia a la de apoyo e innovación, sobre los valores de una dirección integral colaborativa; otro de los temas importante de este capitulo es el enfoque interdisciplinario para el estudio del comportamiento organizacional y de la cultura de la eficiencia a la de apoyo e innovación, habla también sobre la definición de la cultura organizacional, y sobre los valores que se deben tener en una Dirección Integral Colaborativa.

El texto, en el quinto capítulo hace referencia a las Nuevas Formas de Organización del trabajo desde la perspectiva del puesto de trabajo; aquí se tratan a fondo los principios fundamentales tradicionales, la división del trabajo y la cooperación.

En el capitulo sexto se habla sobre las nuevas formas de organización del trabajo y la integración global, los nuevos principios y factores de potenciación. En el séptimo capítulo, el texto da una amplia información sobre la evaluación del desempeño de la organización, desde los temas de la efectividad, la eficiencia, eficacia, la viabilidad financiera, el desempeño individual y las competencias laborales propiamente dichas.

Con el octavo y último capítulo, se termina de referenciar sobre la remuneración y estimulación en las nuevas formas de organización del trabajo.

El estudio de las formas organizativas es un tema ampliamente tratado en la literatura de Dirección de Empresas a nivel internacional, pero a pesar de esto, hacen faltan revisiones concretas de la evolución de tales estructuras haciendo hincapié en las formas que han ido adoptando las mismas con el paso del tiempo.

La mejor forma de hacer un análisis desde tal evolución, es desde el punto de vista descriptivo, resaltando las principales formas organizativas, en términos conceptuales y en cuanto a sus características principales. El término configuración o forma, se refiere a cualquier forma de organización consistente y altamente integrada. En principio, todas las configuraciones son posibles, pero en la práctica solo se dan algunas. El estudio de las configuraciones estructurales o formas organizativas es un tema relevante y central en la disciplina de la Economía de la Empresa y son numerosos los muchos autores que han tratado el tema, recogiendo clasificaciones de las mismas .

Por ser este tema relevante en el estudio de la disciplina de la Economía de la Empresa y ser numerosos los autores que han tratado el tema desde hace ya casi seis décadas, es posible afirmar que no existe una explicación única para las formas de las organizaciones, porque se necesitan múltiples explicaciones para entender la estructura organizativa.

A pesar de ello, los distintos autores coinciden en desarrollar sus teorías o recorridos históricos desde un clásico el planteamiento que está formado por cinco partes y que son: el núcleo de operaciones, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo .

En este sentido la organización consiste en:

- La identificación y clasificación de las actividades requeridas.

- La agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento de los

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