Los procesos de reclutamiento, selección e induccion empresa CONTINENTAL AUTOMOTIVE OCCIDENTE S.A DE C.V

Nayeli Jaramillo

Matricula: 19016

Gestión del talento humano

Proceso de reclutamiento, selección e inducción

26 de Junio de 2020

• Características distintivas de la empresa:

La empresa CONTINENTAL AUTOMOTIVE OCCIDENTE S.A DE C.V., es una empresa trasnacional de renombre en el ramo automotriz, se dedica a la fabricación de neumáticos, auto partes para el ensamblado de coches nuevos en México, a lo largo de todo el país cuentan con varias plantas, pero hoy hablaremos respecto al proceso de contratación de su planta en Jalisco específicamente la TIJERA con dirección en Camino a la tijera #3, Col. La tijera C.P. 45640, Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco y el o los procesos que lleva a cabo para contratar personal en el área de producción.

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Cuando se inicia un nuevo proyecto grande en la empresa por lo general es cuando abren la convocatoria para contratar, después se pasan varios filtros constituidos por 4 exámenes, el de problemas, segundo rapidez con piezas flexibles, el tercero en enfermería para resistencia y uno más médico además de una entrevista en la cual se busca interactuar con el candidato, dándole detalles del puesto y cotejando información de su curriculum o solicitud.

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Los requisitos que pide esta empresa son mínimos, principalmente ser mayor de edad, tener secundaria terminada y disponibilidad de horarios.

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Una es directamente dejando la solicitud en la empresa, otra es por medio de pancartas colocadas fuera de la empresa y también por medio de empresas que se dedican a reclutar capital humano por medio de internet o presencialmente

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Para la gente esta empresa es atractiva ya que cuentan con vales de despensa, bono por productividad, más días de vacaciones a los que marca la ley el doble de aguinaldo, convenios y descuentos en otras empresas, asi como caja de ahorro y transporte.

¿En qué consiste su proceso de inducción?

Informar al nuevo personal la misión, visión, y valores de la empresa, así como como capacitarlos en su área, enseñándolos a utilizar sus herramientas y maquinas las cuáles serán sus utensilios de trabajo

¿Cuánto dura?

Este proceso dura alrededor de 2 a 3 semanas

¿Cómo se evalúa?

Por rapidez en el aprendizaje así como aptitudes.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el proceso de selección que presenta la empresa?

Una desventaja es que son procesos tardados ya que tienes que invertir alrededor de dos días en el proceso de 4 exámenes, que por otro lado es una ventaja para la empresa constatar que están seleccionando a los mejores candidatos para los puestos publicados, otra ventaja y desventaja seria que son procesos masivos llaman a mucha gente esto es desventaja entonces puede que no presten la atención necesaria los reclutadores por tanta gente y la ventaja es que se podría decir que sola consta de dos días los invertidos para conseguir empleo

3 propuestas para mejorar el proceso reclutamiento

1. Crear una buena descripción del puesto, con labores a desempeñar

2. Crear convocatorias a través de redes sociales

3. Crear canales de información para que los aspirantes resuelvan sus dudas

3 propuestas para mejorar el proceso de selección

1. Agilizar los procesos de entrevistas y exámenes en tiempos

2. Entrevistas más elaboradas para cotejar que el curriculum o la solicitud

3. Capacitar a los entrevistadores y personal de recursos humanos

3 propuestas para mejorar la inducción

1. Supervisores más amables, así el nuevo personal no tiene miedo de preguntar

2. Guías interactivas ya sea digitales o impresas con información general de su área y puesto a desempeñar

3. Pequeños cursos para capacitar al nuevo personal en las

...