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Los procesos de reclutamiento, selección e inducción


Enviado por   •  11 de Enero de 2017  •  Documentos de Investigación  •  1.668 Palabras (7 Páginas)  •  1.503 Visitas

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Remedios Evelina Padilla Vázquez

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Gestión del capital humano y liderazgo v2

Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Francisco Javier Álvarez Torres

                              21 de noviembre del 2016

ATLETICA

Comercializadora laser ATLETICA, S.A. de C.V.

Av. Vallarta No.3300

Colonia. Vallarta norte

44690 Guadalajara jal.

México

Web: http://www.atletica.com.mx

Esta fábrica se especializa en la fabricación de playera deportiva para la disciplina del futbol.

Su fabricación se basa en ropa, calado y distintos artículos deportivos, y nos ofrece, playera deportiva, calzado deportivo, balones, calcetas, prendas para hacer ejercicio, prendas y accesorios para natación, etc.

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Por medio de recursos humanos, este lanza convocatorias para los puestos vacantes y se pide currículo  así como una solicitud de empleo laborada con fotografía, se dan fechas y horarios para recibir la documentación, normalmente la convocatoria dura de una a dos semanas dependiendo el puesto vacante.

 ¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Los encargados de este proceso son el personal de recursos humanos en conjunto con el jefe del departamento donde se encuentra la vacante, ellos revisan muy minuciosamente cada documento y así vas descartando las personas que no están aptas y van dejando las que cada uno considera aptas para dicho puesto, después de tener ya cada quien los que ellos creen idóneos, entonces entran a otra selección y de ahí sale el más capacitado o capacitados para el puesto. Este proceso dura de 3 días  una semana dependiendo de las solicitudes recibidas.

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Perifoneo, Redes sociales, periódico, Anuncios pegados por la calle, etc.

 ¿Cuáles medios de reclutamiento?

Internamente, reclutar por medio de los trabajadores actuales o transferir personal de un área a otra y capacitarla.

Externamente, ya sea por personas que llegan espontáneamente con su solicitud elaborada, o por recomendaciones del, mismo personal de la empresa.

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Esta empresa es muy atractiva ya que en el lugar donde se encuentra es la oportunidad para tener un buen trabajo y un sueldo fijo, aunque no cuente con muchas ayudas y muy pocas oportunidades de sobresalir, pero aun así es atractiva ya que la gente que labora en ella tiene un sueldo seguro y saben que si hacen bien su trabajo de repente les llegara un pequeño aumento en su sueldo o les darán un incentivo por estar haciendo bien su trabajo.

¿En qué consiste su proceso de inducción?

En dar la información básica de cómo funciona la empresa, así como la información que se necesita para realizar sus actividades de manera satisfactoria, al igual el hacerles saber que si incumplen en esta empresa por el motivo que sea no tendrán lugar en ninguna otra de las empresas ya que son del mismo dueño.

¿Cuánto dura?

De 15 a media hora dependiendo las preguntas que realice la persona que está por ocupar el puesto.

¿Cómo se evalúa?

Se recibe la solicitud, se programa la información  sobre la vacante que se pretende cubrir, se hace un cuestionario sobre esta información y se hace la entrevista posteriormente.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el proceso de selección que presenta la empresa?

 Ventajas:

  1. Que si eres idóneo para el puesto hay una probabilidad de que se pueda subir de puesto.
  2. Si vas recomendado por algún alto mando de la empresa es 100% seguro que te den el empleo.

  Desventajas.

  1. Que si cumples con todos los requisitos pero no le caes bien a los de recursos humanos o al jefe en cuestión ya no te dan el empleo por más capacitado que estés.
  2. Que si hace falta un requisito por más mínimo que sea ya perdiste la oportunidad de tener ese empleo
  3. Si no te dieron el empleo en esta empresa, ya no tienes oportunidades en las demás porque son del mismo dueño.

LOMA LASETEX

Loma Lástex

Javier Mina  # 67 centro

C.P.47140

San Miguel el Alto Jalisco.

México

Web. http://www.lomalasetx.com.mx

En esta fábrica sus especialidades son, las telas de diferentes fibras sintéticas, hilos, apparel y bonetería.

 Su fabricación se basa en telas de tejido de fibras sintéticas.

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Por medio de recursos humanos, este lanza convocatorias para los puestos vacantes y se pide currículo  así como una solicitud de empleo laborada con fotografía, se dan fechas y horarios para recibir la documentación, normalmente la convocatoria dura de una a dos semanas dependiendo el puesto vacante.

 ¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Los encargados de este proceso son el personal de recursos humanos en conjunto con el jefe del departamento donde se encuentra la vacante, ellos revisan muy minuciosamente cada documento y así vas descartando las personas que no están aptas y van dejando las que cada uno considera aptas para dicho puesto, después de tener ya cada quien los que ellos creen idóneos, entonces entran a otra selección y de ahí sale el más capacitado o capacitados para el puesto. Este proceso dura de 3 días  una semana dependiendo de las solicitudes recibidas.

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