LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO SELECCIÓN E INDUCCION

LA BALANZA S.A DE C.V.

La balanza s una empresa que se dedica a la distribución de diferentes bebidas entre las que se encuentra producto de grupo modelo, como es la cerveza, agua y jugo. Y cuenta con 79 empleados y una trayectoria de 64 años.

Esta empresa se ubicada en San Luis de la paz Guanajuato, tiene como domicilio boulevard San Isidro numero 101 colonia linda vista. Contando con página oficial  correspondiente al siguiente link https://mexicoo.mx/la-balanza-s-a-de-c-v--632991.

CUESTIONARIO:

1. ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de reclutamiento?

En la balanza principalmente se trata de hacer un reclutamiento interno sobre nuestro personal que califica para tener llevar acabo la actividades del puesto y si no se logra tener candidatos viables e hace un reclutamiento externo el cual es difundido en los medios de comunicación locales como lo es la radio y periódico y carteles ofertando los empleos.

1. ¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Como primer contacto con el candidato se le hace una  entrevista de trabajo donde se busca conocer sus habilidades y conocimientos sobre el puesto, su experiencia, sus capacidades de trabajar en equipo, tolerancia a la presión y consiguiente se le aplica un examen psicométrico y des pues de este proceso se elige al candidato más adecuado para el puesto.

1. ¿Cuáles fuentes de reclutamientos son utilizados?

Como se  hace mención en la interrogante número uno se utiliza los principales medios de comunicaciones locales, espectaculares,  se toman como referencia las recomendaciones de trabajadores de la empresa, se revisa el archivo de solicitudes que llegan a nuestras puertas y convocatorias internas en la empresa.

1. ¿Cuáles medio de reclutamiento?

Radio, periódico y espectaculares.

1. ¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Principalmente le hacemos ver a los candidatos que trabajaran en una empresa estable en la cual se les ofrece sus prestaciones y sueldos más altos que los establecidos en la ley federal del trabajo y tienen opción de crecimiento profesional, así como facilidad de estudiar en nuestro CAE interno.

1. ¿En qué consiste el proceso de inducción?

Nuestro proceso está acompañado de que el ahora empleado conozca su área de trabajo, sus compañeros, las políticas internas de la empresa y sus usos y costumbres

1. ¿Cuánto dura?

Normalmente el proceso dura 4 horas

1. ¿Cómo se evalúa?

Normalmente tratamos de evaluar la experiencia laboral del postulante, motivos por los cuales no se desempeña en su anterior empleo y porque quiere ingresar a la empresa, así como disponibilidad de horarios y valores con que se desempeña.

1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el proceso de selección de  la empresa?

Una de las principales ventajas es que el reclutamiento de las personas es a corto plazo y una de sus desventajas es que por el corto periodo de selección no se llega a conocer suficiente a los candidatos.

ANALISIS Y ARGUMENTACIÓN

RECLUTAMIENTO

“Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. La capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la misma, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, el sueldo, prestaciones, etc.” https://www.contabilidad-actual.com.mx/2013/08/10/reclutamiento-selecci%C3%B3n-contrataci%C3%B3n-inducci%C3%B3n-y-capacitaci%C3%B3n-de-personal/

Propuestas para mejorar los procesos de reclutamiento

1. Realizar un sitio web para la recepción de documentos de esta manera será más fácil para los aspirantes entregar sus papeles y sin que se estén desgastando sus horarios y su tiempo.

1. Anunciar las vacantes en medios de comunicación no locales ya que al ampliar el área de búsqueda de aspirantes se reclutaran mejores talentos porque hay más ejemplares por tomar en opción.

1. Poner stand en lugares como fomento económico del municipio porque si implementan la búsqueda en lugares de gobierno que es donde se dirige la gente con desempleo hay manera de  encontrar buenos talentos con la necesidad de trabajo.

1. Repartir papeletas en lugares públicos y de esta manera la información llegue a los transeúntes que transitan por las calles y sean propagadores de las vacantes.

1. Perifoneo de vacantes para que se expanda el anuncio de solicitud y así hasta dentro de sus hogares les llegue el mensaje de las vacantes.

1. Difundir las vacantes en las redes sociales ya que ahora la web es una herramienta muy poderosa que nos pone en nuestras manos las redes sociales para poder difundir desde amigos hasta familiares.

1. Difundir las vacantes  por medio de los empleados por que no hay mejor  vocero que el que conoce el trabajo de primera instancia y así dar fe de lo que es trabajar en la empresa.
2. Asistir a las ferias del empleo porque no siempre los desempleados son gente con poco talo sino que también son talentos que no han encontrado su verdadera vocación en donde son útiles.

1. Colocar anuncios en las demás empresas que además de fomentar el empleo les sirve a las empresas para saber que talentos tienen ellas mismas.

LA SELECCION

“La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargoqueseráocupado”http://genesis.uag.mx/edmedia/material/RH/selpersonal.pdf

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