Procesos de reclutamiento, seleccion e induccion
Enviado por erickponce1 • 7 de Septiembre de 2019 • Tarea • 1.424 Palabras (6 Páginas) • 400 Visitas
Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | Erick Orlando Ponce Collazo |
Matrícula: | 19008798 |
Carrera: | Ingeniería Industrial |
Nombre del Módulo: | Gestión del capital humano y liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. |
Fecha de elaboración: | 02/09/19 |
Nombre del asesor: | José Antonio Cortes Manica |
Características | AGH labels | BOOST |
¿A qué se dedica? | Impresión de etiquetas | Fabricación de calzado |
¿Qué productos o servicios ofrece? | -Etiqueta en offset de papel. -Etiquetas in Mold -Etiquetas flexibles en pvc. | -Calzado -Ropa |
Dirección | Carretera Manuel doblado – Purísima del Rincón. Km37 | Pascual Aceves Barajas #391, col. Santiaguito. |
Sitio web | www.agh.mx | |
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
Proceso de reclutamiento | AGH Labels | BOOST |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | -Definir el perfil del postulante -Lanzamos convocatorias -Revisión de los currículos. -Entrevista -Prueba de conocimientos -Entrevista final -Contratación -Inducción y capacitación. | -Lanzamiento de convocatorias -Revisión del currículo -Entrevista -Contratación temporal -Inducción -Los ponemos a prueba -Contratación final |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | -Anuncios -Carteles -Ferias de empleo -Recomendaciones -Promoción de personal | -Redes sociales[pic 2] -Anuncios -Perifoneo -Carteles |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | -Externo -Interno | -Externo -Interno |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | Esto la mayoría de las veces nos funciona de muy buena manera ya que llegan a nosotros lo que buscamos, en algunas ocasiones llega gente sin las aptitudes pero es porque hacen caso omiso a las convocatorias. | Nos funciona muy bien para reclutar el personal adecuado al puesto y no batallamos mucho en esto ya que en la zona la mayoría de las personas se dedica al calzado así facilitándonos las cosas de capacitación. |
Proceso de selección | AGH Labels | BOOST |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | Reunimos a cierta cantidad de postulantes en un determinado tiempo límite, analizamos sus currículos y los que más se acercan a lo establecido se les llaman a entrevistas y se les hacen pruebas de conocimientos y al final de esto elegimos al candidato más óptimo para el puesto. | Después de lanzar las convocatorias revisamos los currículos y hacemos entrevistas y llamamos a empleadores anteriores para pedir referencias, después de esto se les hace un contrato temporal por un mes y si dan el ancho se les contrata permanentemente. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | -Recursos humanos, se encarga de lanzar las convocatorias, especificar el puesto a cubrir, hacer entrevista preliminar, inducción y pruebas psicométricas. -Jefe de departamento, este se encarga de hacer entrevista de conocimientos acerca del puesto a ocupar y hace la capacitación. -Gerente, de acuerdo a lo anterior es el que decide si la persona se queda o no. | -Recursos humanos, se encarga de lanzar las convocatorias, revisión de currículo e inducción. -Encargado general, es el que hace la entrevista y decide si se queda. |
¿Cuál es la duración del proceso? | Todo depende del puesto a ocupar, hay puestos complejos en el cual somos más selectivos con el personal y puede tardar hasta 2 meses en elegir a alguien, en cambio para puesto de operadores puede ser máximo 15 días. | Debido a nuestro sistema el proceso es un poco tardado porque ponemos a prueba al personal y si no cumplen con las expectativas ingresamos a alguien más y se alarga el tiempo para ocupar la vacante de forma definitiva. Pero va de 1 mes a 4 |
Estrategias de atracción de candidatos | AGH Labels | BOOST |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Para nuestra estrategia ofrecemos seguro (imss), bonos por productividad, servicio de comedor, oportunidad de crecimiento, prestaciones de ley, organizamos viajes y se les apoya en los gastos para que salga más barato y puedan viajar con su familia y servicio de transporte. | Nosotros para la atracción de talentos ofrecemos seguro (imss), prestaciones de ley, sueldo competitivo, servicio médico, dental y oftalmológico, apoyos de gastos funerarios, apoyo de transporte, descuentos en tiendas y eventos recreativos. |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Somos una empresa líder a nivel nacional, contamos con buen ambiente laboral y capacitaciones constantes para el desarrollo del personal. | Ofrecemos buen ambiente laboral para su desempeño, así como diversos apoyos, servicios y compensaciones. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Prestaciones de ley. Imss. Oportunidad de crecimiento. Servicio de comedor y transporte. Bonos de productividad. | Prestaciones de ley. Imss. Salario competitivo. Oportunidad de crecimiento. Servicio de comedor y transporte. Bonos de productividad. Apoyos funerarios, dentales y oftalmológicos. Eventos recreativos. |
Proceso de inducción | AGH Labels | BOOST |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Primero damos a conocer la filosofía de la empresa: misión, visión y valores. Y se le habla acerca de la empresa, posteriormente Hacemos un recorrido por la empresa para que la conozcan a gran detalle, le señalamos las reglas de seguridad, mantenimiento y la forma de vestir y le presentamos a los compañeros de trabajo y por ultimo le damos a conocer su área de trabajo donde estará laborando. | Les hablamos acerca de la empresa y su filosofía y les mostramos la fábrica parea que la conozca y lo llevamos a su área de trabajo, se le habla acerca de las normas a seguir para su seguridad, la manera de vestir y la limpieza de su área de trabajo y le presentamos sus compañeros de trabajo y a su jefe inmediato al cual se estará dirigiendo en su estancia laboral. |
¿Cuánto dura? | Este proceso es rápido no dura más de 2 horas. | Es un proceso rápido de no más de una hora. |
¿Cómo se evalúa? | Se procura hacer una retroalimentación para ver si entendió todo o quedo alguna duda acerca de las normas de seguridad, vestimenta y limpieza. | Se hace una retroalimentación para ver si no le quedo alguna duda acerca de lo establecido. |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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