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Procesos de reclutamiento, seleccion e induccion


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2019  •  Tarea  •  1.424 Palabras (6 Páginas)  •  393 Visitas

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Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre:

Erick Orlando Ponce Collazo

Matrícula:

19008798

Carrera:

Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo:

Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Los procesos de reclutamiento, selección e inducción.

Fecha de elaboración:

02/09/19

Nombre del asesor:

José Antonio Cortes Manica

Características

AGH labels

BOOST

¿A qué se dedica?

Impresión de etiquetas

Fabricación de calzado

¿Qué productos o servicios ofrece?

-Etiqueta en offset de papel.

-Etiquetas in Mold

-Etiquetas flexibles en pvc.

-Calzado

-Ropa

Dirección

Carretera Manuel doblado – Purísima del Rincón. Km37

Pascual Aceves Barajas #391, col. Santiaguito.

Sitio web

www.agh.mx

Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

Proceso de reclutamiento

AGH Labels

BOOST

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

-Definir el perfil del postulante

-Lanzamos convocatorias

-Revisión de los currículos.

-Entrevista

-Prueba de conocimientos

-Entrevista final

-Contratación

-Inducción y capacitación.

-Lanzamiento de convocatorias

-Revisión del currículo

-Entrevista

-Contratación temporal

-Inducción

-Los ponemos a prueba

-Contratación final

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

-Anuncios

-Carteles

-Ferias de empleo

-Recomendaciones

-Promoción de personal

-Redes sociales[pic 2]

-Anuncios

-Perifoneo

-Carteles

¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados?

-Externo

-Interno

-Externo

-Interno

¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante?

Esto la mayoría de las veces nos funciona de muy buena manera ya que llegan a nosotros lo que buscamos, en algunas ocasiones llega gente sin las aptitudes pero es porque hacen caso omiso a las convocatorias.

Nos funciona muy bien para reclutar el personal adecuado al puesto y no batallamos mucho en esto ya que en la zona la mayoría de las personas se dedica al calzado así facilitándonos las cosas de capacitación.

Proceso de selección

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BOOST

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

Reunimos a cierta cantidad de postulantes en un determinado tiempo límite, analizamos sus currículos y los que más se acercan a lo establecido se les llaman a entrevistas y se les hacen pruebas de conocimientos y al final de esto elegimos al candidato más óptimo para el puesto.

Después de lanzar las convocatorias revisamos los currículos y hacemos entrevistas y llamamos a empleadores anteriores para pedir referencias, después de esto se les hace un contrato temporal por un mes y si dan el ancho se les contrata permanentemente.

¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades?

-Recursos humanos, se encarga de lanzar las convocatorias, especificar el puesto a cubrir, hacer entrevista preliminar, inducción y pruebas psicométricas.

-Jefe de departamento, este se encarga de hacer entrevista de conocimientos acerca del puesto a ocupar y hace la capacitación.

-Gerente, de acuerdo a lo anterior es el que decide si la persona se queda o no.

-Recursos humanos, se encarga de lanzar las convocatorias, revisión de currículo e inducción.

-Encargado general, es el que hace la entrevista y decide si se queda.

¿Cuál es la duración del proceso?

Todo depende del puesto a ocupar, hay puestos complejos en el cual somos más selectivos con el personal y puede tardar hasta 2 meses en elegir a alguien, en cambio para puesto de operadores puede ser máximo 15 días.

Debido a nuestro sistema el proceso es un poco tardado porque ponemos a prueba al personal y si no cumplen con las expectativas ingresamos a alguien más y se alarga el tiempo para ocupar la vacante de forma definitiva. Pero va de 1 mes a 4

Estrategias de atracción de candidatos

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¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos?

Para nuestra estrategia ofrecemos seguro (imss), bonos por productividad, servicio de comedor, oportunidad de crecimiento, prestaciones de ley, organizamos viajes y se les apoya en los gastos para que salga más barato y puedan viajar con su familia y servicio de transporte.

Nosotros para la atracción de talentos ofrecemos seguro (imss), prestaciones de ley, sueldo competitivo, servicio médico, dental y oftalmológico, apoyos de gastos funerarios, apoyo de transporte, descuentos en tiendas y eventos recreativos.

¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo?

Somos una empresa líder a nivel nacional, contamos con buen ambiente laboral y capacitaciones constantes para el desarrollo del personal.

Ofrecemos buen ambiente laboral para su desempeño, así como diversos apoyos, servicios y compensaciones.

¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen?

Prestaciones de ley.

Imss.

Oportunidad de crecimiento.

Servicio de comedor y transporte.

Bonos de productividad.

Prestaciones de ley.

Imss.

Salario competitivo.

Oportunidad de crecimiento.

Servicio de comedor y transporte.

Bonos de productividad.

Apoyos funerarios, dentales y oftalmológicos.

Eventos recreativos.

Proceso de inducción

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¿En qué consiste su proceso de inducción?

Primero damos a conocer la filosofía de la empresa: misión, visión y valores. Y se le habla acerca de la empresa, posteriormente

Hacemos un recorrido por la empresa para que la conozcan a gran detalle, le señalamos las reglas de seguridad, mantenimiento y la forma de vestir y le presentamos a los compañeros de trabajo y por ultimo le damos a conocer su área de trabajo donde estará laborando.

Les hablamos acerca de la empresa y su filosofía y les mostramos la fábrica parea que la conozca y lo llevamos a su área de trabajo, se le habla acerca de las normas a seguir para su seguridad, la manera de vestir y la limpieza de su área de trabajo y le presentamos sus compañeros de trabajo y a su jefe inmediato al cual se estará dirigiendo en su estancia laboral.

¿Cuánto dura?

Este proceso es rápido no dura más de 2 horas.

Es un proceso rápido de no más de una hora.

¿Cómo se evalúa?

Se procura hacer una retroalimentación para ver si entendió todo o quedo alguna duda acerca de las normas de seguridad, vestimenta y limpieza.

Se hace una retroalimentación para ver si no le quedo alguna duda acerca de lo establecido.

Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

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