Procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por Luisa369 • 7 de Junio de 2019 • Tarea • 2.440 Palabras (10 Páginas) • 698 Visitas
Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | Agustín Alejandro Vázquez Prado |
Matrícula: | 16007754 |
Carrera: | Licenciatura en Administración de las Finanzas |
Nombre del Módulo: | Gestión del Capital Humano y Liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Los procesos de reclutamiento, selección e inducción |
Fecha de elaboración: | 10/02/2018 |
Nombre del asesor: | Lorena Alejandra Peña Ruiz |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿A qué se dedica? | Ramo Automotriz | Elaboración de productos de higiene personal |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Automóviles | Productos de higiene (Pasta dental, Rastrillos, Papel higienico, Pañales, Jabones, entre otros.) |
Dirección | Av. Hiroshima 930, Complejo Industrial Salamanca, 36875 Salamanca, Gto. | Carretera Irapuato – Abasolo Km 10.6, La soledad, cp. 36827 |
Sitio web | www.mazda.mx | www.pg.com |
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) | N/A | N/A |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | MAZDA | PROCTER & GAMBLE |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Realizan reclutamiento masivo acaparando a personas de todas las edades con o sin experiencia. | Reclutamiento enfocándose básicamente a personal con experiencia en el ramo, así como rangos de edad limitados a los 30 años dependiendo de la experiencia al momento de reclutar. |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Redes sociales, Bolsa de trabajo municipal, Paginas de ofertas de empleo online, periódico. | Página principal de Procter & Gamble, Paginas de ofertas de empleo online, Bolsa de trabajo municipal, ferias de empleo |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Radio, volantes, listas de espera, solicitud de palabra a empleados. | Solicitud de palabra a empleados, correos electrónicos, prensa. |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | El acaparamiento es mas elevado debido a que los medios que utiliza son los más concurridos además de que la posibilidad de oferta de empleo con o sin experiencia atrae a mas postulantes. | La demanda de personal por parte de la empresa es menor debido a estos los medios que utiliza y las ofertas que da a los postulantes son mas limitadas provocando una menor rotación y una mejor retención de personal al seleccionar bien al mismo. |
Proceso de selección | MAZDA | PROCTER & GAMBLE |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | Se realiza el reclutamiento masivo por diferentes medios de publicidad, redes sociales entre otros por medio una empresa externa llamada Grupo Prodensa la cual lleva todo el proceso, se realizan exámenes médicos iniciales, posterior a esto exámenes psicométricos para después de esto si se aprueban se realizan las entrevistas con los ingenieros encargados de cada área para direccionar de acuerdo con esto y a sus aptitudes a cada postulante a un área de trabajo. | Por medio de diferentes fuentes se realiza el reclutamiento el cual inicia agendando una cita para realizar exámenes de conocimientos así como psicométricos para determinar las aptitudes que el postulante posee y poder direccionarlo a un área de trabajo, una vez determinado esto se realiza una entrevista con ingenieros encargados de las áreas de trabajo a las que se les envió de acuerdo a los resultados anteriores, si estos determinan que cumplen con los requisitos se agenda una cita para exámenes médicos previos a la contratación del personal; todo este proceso se lleva a cabo por parte del mismo personal de recursos humanos de la empresa. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | En este caso interviene una empresa externa especializada para el reclutamiento de personal llamada Grupo Prodensa. | En esta empresa los encargados de todo el procedimiento son los del departamento de recursos humanos involucrando a los ingenieros de proceso encargados de las diferentes áreas. |
¿Cuál es la duración del proceso? | 2 meses máximo. | 1 día. |
Estrategias de atracción de candidatos | MAZDA | PROCTER & GAMBLE |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | La creación de grupos de aspirantes con la intención de identificar las aptitudes para trabajar en equipo, el informar a cada uno de sus aspirantes lo ofrecido por la empresa así como el plan de carrera que podría tener si decidiera quedarse. | El desarrollo de programas de estudiantes, la creación de una página web para la postulación directa en línea a vacantes ofertadas mostrando los beneficios ofrecidos por trabajar en este lugar. |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | En este caso podemos considerar que la empresa se vuelve atractiva como opción laboral ya que da muchas opciones de contratación sin contar con experiencia debido a que proporciona la capacitación adecuada para desempeñar las funciones que asignaría a sus postulantes proporcionando estabilidad laboral a estos. | Entre los beneficios que esta empresa proporciona son las prestaciones que ofrece como servicio de comedor, gimnasio, transporte, plan de carrera, prestaciones de ley. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Dentro de las prestaciones que proporciona esta empresa son las marcadas por la ley, así como servicio de comedor, transporte, bonos por productividad, apoyo parea educación de sus hijos, así como la opción a hacer carrera en esta empresa. | Esta empresa proporciona entre sus prestaciones además de las marcadas por la ley, servicio de comedor, transporte, gimnasio, seguro de gastos médicos, apoyo por defunción, alumbramiento, escolar, asi como la posibilidad de un plan de carrera con planta en esta empresa. |
Proceso de inducción | MAZDA | PORCTER & GAMBLE |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Los primeros días se basa en una capacitación teórica de los procesos que se realizan en el área de trabajo para después de una semana introducirlos al área de trabajo para capacitarlos técnicamente en las labores que llevaran acabo, para esto se les asigna un compañero responsable de el para enseñarle como se resuelven los conflictos técnicos que no se ven dentro de la teoría y así ir induciendo al prospecto para que comience sus labores el solo. | En esta empresa se realiza una capacitación teorica durante las primeras tres semanas la cual consta de la explicación teorica de los procesos y medidas de seguridad del departamento donde se va a laborar para una vez terminado esto introducir al elemento con ayuda de un compañero para mostrarle ciertos apectos del trabajo en el área y pueda así llevar acabo las funciones que se le mostraron en la capacitación teórica, esto durante un mes aproximadamente en lo que el elemento aprende bien los conflictos que pudieran presentarse con la maquinaria. |
¿Cuánto dura? | Aproximadamente 1 mes | 2 meses |
¿Cómo se evalúa? | El proceso de evaluación lo ejecuta el supervisor de área y este determina si el prospecto requiere o no ser capacitado en ciertas áreas. | La empresa evalúa a sus elementos nuevos de por medio de exámenes teóricos durante la capacitación, así como ya inducidos en área durante un mes el supervisor lo evalúa para saber si esta capacitación rindió frutos y ver las áreas de oportunidad y donde se necesita trabajar para mejorar. |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
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