Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Enviado por TheblackbaronX • 1 de Octubre de 2021 • Ensayo • 1.852 Palabras (8 Páginas) • 72 Visitas
[pic 1]
Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción
Datos de identificación
Nombre: | David Alejandro Hernández Oliva |
Matrícula: | 19013831 |
Carrera: | Licenciatura en Administración de la Mercadotecnia |
Nombre del Módulo: | Gestión del capital humano y liderazgo |
Nombre de la Evidencia: | Los procesos de reclutamiento, selección e inducción |
Fecha de elaboración: | 30 de septiembre de 2021 |
Nombre del asesor: | Yazmín Martínez |
Instrucciones
- Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:
- Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.
Características | IMSS | Parisina |
¿A qué se dedica? | Venda de productos de canasta básica y derivados. | Venta de productos de primera línea para corte, costura y confección con diferentes fines. |
¿Qué productos o servicios ofrece? | Venta de abarrotes, productos de limpieza personal y limpieza del hogar y productos de línea blanca. | Telas de uso textil y decorativo, |
Dirección | Venustiano Carranza #205. Col. San Miguel | Benito Juárez #220, Col. Centro |
Sitio web | No cuenta con uno. | Laparisina.mx |
Otros datos (no obligatorio, sólo si lo consideras necesario) |
Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.
- Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas investigadas, las siguientes preguntas:
Proceso de reclutamiento | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento? | Mediante una propuesta sindical. | Por medio de publicidad en diferentes puntos que se ubiquen en las inmediaciones de las instalaciones, así como dentro de las instalaciones. |
¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados? | Regularmente los mismos empleados se encargan de promover nuevas vacantes para que puedan ingresar. | Por medio de anuncios y recomendaciones. |
¿Cuáles medios de reclutamiento son utilizados? | Por recomendación o por bolsa de trabajo, siendo el ultimo más tardado. | Folletos, carteles y anuncios en la radio. |
¿De qué forma estos pasos y estos medios contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento para atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante? | Buscando a los candidatos que encajen mejor con el perfil solicitado y descartando a los menos aptos. | Ayudan al momento de conseguir la atención del futuro solicitante, incitándolo a formar parte d la empresa. |
Proceso de selección | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿Cómo se realiza el proceso de selección? | Realizando un examen de aptitudes, por medio de un filtro en base a la edad y en base a la escolaridad y sexo. | Por medio de una entrevista previa, la cual regularmente se realiza de manera presencial. |
¿Quiénes intervienen y cuáles son sus responsabilidades? | El SNTSS se encarga de ingresar al nuevo solicitante en la empresa y bolsa de trabajo se encarga de correcta capacitación y posterior ubicación del solicitante basándose en el perfil. | Únicamente interviene el gerente de las instalaciones, el cual debe mostrar los resultados que genera la empresa cada cierto tiempo, al igual que dirigir ciertos servicios que el público solicita. |
¿Cuál es la duración del proceso? | No existe tiempo específico, donde existen casos de ingreso en un tiempo de 1 semana hasta otros donde el ingreso a tardado 10 años. | Tarda aproximadamente 1 semana. |
Estrategias de atracción de candidatos | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? | Aspectos económicos y sociales. | Aspectos económicos y de horarios laborables, al igual que la buena ubicación de las instalaciones. |
¿De qué forma la empresa es atractiva para las personas en búsqueda de empleo? | Por las prestaciones, los sueldos cómodos, el ambiente laboral, las oportunidades de crecimiento, y por la estabilidad laboral que la empresa ofrece. | Con horarios accesibles, sueldos competentes y oportunidades de crecimiento. |
¿Qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen? | Caja de ahorro, becas académicas para empleados e hijos. | Tarjeta de vales, aguinaldo y utilidades. |
Proceso de inducción | (Empresa 1, sustituir con el nombre) | (Empresa 2, sustituir con el nombre) |
¿En qué consiste su proceso de inducción? | Varios cursos y capacitaciones previas especializadas en el área en donde se vaya asignar al seleccionado. De igual forma se suele tener un periodo de capacitación al momento de ingreso de los nuevos empleados. | Una capacitación donde se coloca al recién ingresado en cada una de las áreas del establecimiento por un tiempo determinado, seleccionando a otro compañero con experiencia para que le vaya mostrando como se realizan las funciones en dicha empresa. |
¿Cuánto dura? | Tiempo estimado: 1 mes. | Tiempo estimado: 1-2 semanas. |
¿Cómo se evalúa? | Con el aumento en la asignación de tareas y con la evaluación de las mismas. | Con las ventas totales que realiza el personal de nuevo ingreso, supervisando de forma diaria al final del dia. |
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.
...