Los procesos

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Instrucciones

Identifica una empresa ya establecida sobre la que vas a hacer una investigación de sus procesos de reclutamiento, selección e inducción.

Importante

• Es necesario que consideres que la empresa de tu elección debe cumplir con las características que a continuación se mencionan:  
• Tener más de 50 empleados.
• Ser una empresa legalmente constituida.
• No se aceptarán tiendas de abarrotes, papelerías, tortillerías, etcétera.
• No se admiten las siguientes empresas: Bimbo, Servicio Civil y de Carrera del Estado, Coca - Cola, McDonald, Cemex, Telmex, BBVA Bancomer. Empresa ICA, Google, Banamex, Procter & Gamble.

Se te recomienda que elijas una empresa que conozcas o de la que te resulte fácil obtener información. Puede ser alguna en la que tú, algún familiar o conocido estén trabajando.

Luego de que hayas seleccionado la empresa realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que lleva a cabo, en la que tomes en cuenta los siguientes aspectos:

• Nombre y características distintivas de la empresa (a qué se dedica, qué productos o servicios ofrece, su dirección, su sitio web). Esta información debe estar en tus propias palabras, evita copiar y pegar la publicada por la empresa.
• Responde cada una las siguientes preguntas guía:

• ¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?, ¿cómo se realiza el proceso de selección? Es necesario que describas cada uno de los procesos, quiénes intervienen en ellos y cuál es su duración.
• ¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?, ¿cuáles medios de reclutamiento? Es necesario que detalles por separado cada uno de ellos y la forma en que contribuyen a la efectividad del proceso de reclutamiento a fin de atraer a los candidatos adecuados para el puesto vacante.
• ¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? En este aspecto detalla la manera en que la empresa es atractiva para las personas que buscan empleo y qué prestaciones, oportunidades de desarrollo o servicios ofrecen.
• ¿En qué consiste su proceso de inducción?, ¿cuánto dura?, ¿cómo se evalúa?
• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas en el proceso de selección que presenta la empresa?  Detalla al menos 2 ventajas y 2 desventajas.

Una vez que cuentes con la información anterior sobre la empresa, analiza y responde lo siguiente, pero en tus propias palabras y relacionando los contenidos de la Unidad:

¿Qué propuestas de mejora sería necesario introducir en sus procesos de reclutamiento, selección e inducción?

Ejemplo

Al investigar sobre la empresa X, pude constatar que su proceso de reclutamiento difiere en... al indicado en las lecturas, por lo tanto este análisis me permitió...

Recuerda relacionar tu respuesta con los contenidos abordados en la Unidad 1.

Proceso de reclutamiento, selección e inducción

Nombre de la empresa: Worken, talento y desarrollo humano.

Características distintivas de la empresa: se dedica al procesamiento de nómina de las empresas y a la capacitación de esto mismo, al reclutamiento de personal para otras empresas, evaluaciones psicométricas. Sitio web: worken.mx Dirección: Blvd. Gustavo Diaz Ordaz 14910-Int.212, Las Brisas, 22115 Tijuana, B.C.

¿Cómo se lleva a cabo su proceso de reclutamiento?

Abarca en publicar la vacante, captar al personal, y perfilarlo, o sea, verificar que su currículum vaya de acuerdo a lo que la vacante requiere.

¿Cómo se realiza el proceso de selección?

En el proceso de selección se verifica que el perfil del candidato vaya de acuerdo a lo que el puesto solicitado requiere, también se ve qué las personas reclutadas tenga entusiasmo por trabajar, porque puede tener el conocimiento, pero la iniciativa y actitud cuenta demasiado.

Es necesario que describas cada uno de los procesos, quiénes intervienen en ellos y cuál es su duración.

En la captación de personal el reclutador es el que interviene y da la información del perfil que los candidatos deben tener y que la empresa requiere. Posteriormente interviene recursos humanos, el auxiliar o el jefe es el que los perfila y si queda alguna pregunta el auxiliar es el que aclara sus dudas. Al final interviene de nuevo recursos humanos para aprobar al personal y si se requiere la aprobación del jefe de departamento hay que gestionarlo con él

Reclutador ► Auxiliar ► Recursos humanos ► Jefe de departamento

La duración de estos procesos depende de la vacante que se está solicitando. Para una vacante administrativa 3 o 4 días, y para una vacante como jefe de departamento el proceso puede extenderse hasta 15 días.

¿Cuáles fuentes de reclutamiento son utilizados?

Páginas de internet de postulación de empleo como Computrabajo y Occ se utilizan para encontrar personal administrativo, bolsas de trabajo del gobierno también se utiliza para encontrar personal administrativo, los módulos en las ferias de empleo se utilizan para encontrar el personal de operaciones y producción.

¿Cuáles medios de reclutamiento?

Redes sociales como Facebook e instagram, perifoneo, volanteo.

¿Qué aspectos contempla su estrategia de atracción de candidatos? 

Oportunidad de desarrollo y crecimiento siempre y cuando se tenga la aptitud, responsabilidad y estudios académicos.

Sueldos competitivos, empresa comprometida en dar un sueldo de calidad a cambio de un trabajo de calidad

¿En qué consiste su proceso de inducción?, ¿cuánto dura?, ¿cómo se evalúa?

Dar a conocer a los candidatos la misión, visión, objetivo y compromiso que la empresa tiene con la sociedad.

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