Lote económico de compras
Enviado por elvira0000 • 1 de Diciembre de 2015 • Ensayo • 865 Palabras (4 Páginas) • 445 Visitas
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Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez
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Elvira Ibarra Ramírez
Materia: Compras
Tema: Lote económico de compras
Maestra: Isela Muñoz
Grupo: DNW31
Fecha de entrega: 2 de octubre del 2015
Contenido
INTRODUCCION
OBJETIVO
DESARROLLO DE LA INFORMACION
- ¿Qué es el lote económico de compras?
- Fórmula
- Los supuestos del EOQ
- ¿Son válidos los supuestos del EOQ?
- Ejemplo desarrollado en Excel
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
Introducción
Este modelo fue desarrollado en 1913 por Ford Whitman Harris, un ingeniero que trabajaba en Westinghouse Corporation, aunque el artículo original en el que se presentaba el modelo fue incorrectamente citado durante muchos años. Posteriormente la publicación de Harris fue analizada a profundidad y aplicada extensivamente por el consultor R.H. Wilson, quien publicó un artículo en 1934 que popularizó el modelo. Por esta razón, este también suele ser conocido como el Modelo de Wilson y en inglés Economic Order Quantity o por las siglas EOQ.
El lote económico de compras, es fundamental para el control de inventarios. Determina la cantidad de pedido fija o reabastecimiento que hace mínimo el costo total, así con este dato se realiza la compra, y se puede determinar una política de inventario. El principio del EOQ es simple, y se basa en encontrar el punto en el que los costos por ordenar un producto y los costos por mantenerlo en inventario son iguales.
En este trabajo se podrá ver más detalladamente lo que es el lote económico de compras y los supuestos que hay detrás para así poder juzgar si son válidos en el mundo real, así como también su fórmula y como se desarrolla.
Objetivo
- Comprender el concepto del lote económico de compras
- Aprender a desarrollar la fórmula
Desarrollo de la información
¿Qué es el lote económico de compras?
El Lote Económico de Compras (EOQ) es un modelo clásico de cantidad fija de pedidos, es decir, calcula cuánto comprar cuando el inventario cae a un nivel predeterminado. Muchas empresas utilizan el EOQ para tomar decisiones de compras.
Fórmula
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La fórmula del EOQ es sencilla, en la que P es el costo de colocar un pedido, D es la demanda anual promedio en unidades, C es el costo de almacenamiento como porcentaje del valor del producto y V es el costo promedio de una unidad de stock.
Los supuestos del EOQ
El modelo EOQ se basa en varios supuestos:
- La demanda es constante: Esto significa que los clientes siempre consumen y piden la misma cantidad, una y otra vez. ¿Ocurre esto en su industria? No, al menos en las que nosotros conocemos.
- El Lead Time es constante: En otras palabras, el tiempo que demoran sus proveedores en entregar sus productos es siempre igual, sin variaciones. ¿Son tan fiables sus proveedores?
- El costo de hacer un nuevo pedido es constante: Esto supone que todos los pedidos son iguales y homogéneos, que comprar por Internet tiene el mismo costo que comprar a un mayorista o que comprar vía licitación. Este costo era relevante hace varias décadas...imagine el lector el área de compras de una gran compañía automotriz, a comienzos del siglo XX, con cientos de compradores. El costo de hacer un nuevo pedido era alto y debía ser tomado en cuenta. Sin embargo, en el siglo XXI una compra por Internet tiene un costo de transacción cercano a cero.
- El precio del producto es constante: Si hay variaciones de precios, cambiará el costo del producto y se alterará el denominador de la ecuación. Pero, el gran problema es calcular el costo total del producto puesto en bodega, incluyendo todas las partidas, directas e indirectas. Métodos como el Costeo por Actividades (ABC Costing) pueden servir para lograr este dato, pero pocas empresas lo utilizan para este fin.
¿Son válidos los supuestos del EOQ?
El EOQ es válido en condiciones bastante especiales; sólo cuando se cumplen los supuestos mencionados más arriba. Es económico sólo en la medida que minimiza ciertos costos asociados a los productos.
Si los supuestos no se cumplen, puede ocurrir lo que a menudo sufren los vendedores de diarios: si compran menos, pierden ventas. Si compran demasiado, no pueden venderlos y deben liquidar sus productos a menor precio. Algunas promociones del tipo "lleve 2 pague 1" son el resultado de la aplicación del EOQ.
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