MACROENTORNO WAL-MART
Enviado por Rosy Bacelis • 25 de Noviembre de 2019 • Síntesis • 435 Palabras (2 Páginas) • 6.435 Visitas
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MACROENTORNO WAL-MART
NATURAL:
Respecto al entorno ambiental, Walmart como todas las grandes empresas ligadas a los procesos industriales procura el medio ambiente mundial al invertir recursos financieros directos a campañas de conciencialización y limpieza, al igual que debido a los problemas ambientales que algunos productos provocan y la negativa que tiene la población del mundo actual hacia esta clase de productos renuevan e innovan en su catálogo de ventas. De igual manera las nuevas leyes en contra del uso de plásticos afectan a la empresa de manera a nuestra propia consideración neutral, ya que estas leyes regulan el uso de tales fomentando la utilización de productos reciclados.
DEMOGRÁFICA
Walt Mart segmenta sus hipermercados en torno a 6 públicos (hispanos, afroamericanos, clase alta, suburbios y rurales.
La segmentación consiste principalmente en adoptar la oferta al tipo de consumidores de cada centro.
La mayor fortaleza es el adecuado análisis de la información de los consumidores. Realizan estudios durante todo el año a través del área de costumer insight, lo que da una visibilidad real de lo que piensan y quieren los demás.
SOCIAL:
La principal ventaja competitiva de la empresa a sido la capacidad de mantener los precios de sus productos por debajo de los que ofrece la competencia.
Así como crear su propia línea de productos, de igual modo la venta de diversos artículos premium para todas las edades.
ENTORNO ECONÓMICO:
Wal Mart tiene modelo de negocios de expansión financiamiento con proveedores, inventario de financiaba con cuentas por pagar. Expansión de adentro y afuera.
Además, los factores que afectan el poder de compra, afectan los patrones de gasto consumidor.
Los mercadólogos analizan las principales tendencias. El marketing de valor tiene de mayor valor y menor valor.
TECNOLÓGICO:
Walmart la empresa de supermercados más grande del mundo, analiza cada uno de sus mercados y debido a que la tecnología avanza y la gente se adapta, tienen como oportunidad agregar un servicio nuevo llamado "Walmart pickup" en donde los clientes realizan sus compras por medio de la misma página web de la empresa donde finalmente los clientes solo van a recoger sus productos en un cajón de estacionamiento del mismo supermercado.
CULTURAL:
La empresa Walmart analiza una amenaza de tipo cultural al ingresar al mercado asiático en donde las frutas y verduras son productos poco comunes en la alimentación diaria esto tiene como consecuencia que la gente no los compre con mucha frecuencia que los mismos tengan precios elevados por unidad vendida.
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