MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL

MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INDUCCIÓN

DE PERSONAL

CONTENIDO

I.- INTRODUCCIÓN

II.- OBJETIVOS

III.- MARCO LEGAL

IV.- DESCRIPCIÓN DE PROCESOS

        IV.I POLÍTICA GENERAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

        IV.II POLÍTICAS ESPECÍFICAS

V.- DIAGRAMA DE FLUJO

VII.- MARCO CONCEPTUAL

VI.- ANEXOS

I.- INTRODUCCIÓN

El presente manual fue elaborado con la finalidad de establecer de forma clara y sencilla el proceso de reclutamiento y selección de personal que se debe llevar a cabo para la contratación de candidatos idóneos que fortalezcan la actividad de la empresa.

A través de esta herramienta se pretende seleccionar al personal que cumpla con un perfil afín a las aptitudes necesarias para cada puesto requerido dentro de la organización.

De esta manera, se podrá demostrar la eficiencia y eficacia que puede alcanzar una persona y desarrollarla dentro de la organización, y así dar cumplimiento a sus objetivos a través de la selección de un puesto determinado.

II.- OBJETIVOS

GENERAL

Documentar los objetivos, lineamientos y responsabilidades necesarios para llevar a cabo la verificación de las operaciones, durante los procesos relacionados con el reclutamiento, selección e inducción del personal, de forma objetiva y transparente.

ESPECÍFICOS

• Identificar el proceso de reclutamiento del personal idóneo para cubrir vacantes dentro de la organización, de acuerdo al procedimiento establecido.
• Analizar a los posibles candidatos a cubrir vacante dentro de la organización, con ética profesional, transparencia y claridad.
• Inducir al nuevo personal en la cultura organizacional de la empresa, mostrando su historia, ubicación, productos y lineamientos internos a seguir y firmando su contrato.

III.- MARCO LEGAL

Para efectos del presente Manual de Reclutamiento, Selección e Inducción de Personal, se tendrán las normas aplicables siguientes:

1.- Constitución Política de los Estados Unidos.

2.- Ley Federal de trabajo.

3.- Ley del Seguro Social.

IV. DESCRIPCIÓN DE PROCESOS

IV.I Política General de Reclutamiento y Selección

En el Restaurante “El Rincón de las Flautas”, el proceso de reclutamiento y selección se basará en la elección de las personas que se adecuen con el perfil del puesto, considerando su capacidad de integración a la organización, los requerimientos específicos de las funciones, y la concordancia de sus valores con la filosofía institucional.

Los objetivos que se considerarán en el campo del reclutamiento y selección de personal responderán a las siguientes políticas institucionales:

1. Cuando surge una vacante las jefaturas evaluarán primero la posibilidad de efectuar una promoción de un empleado existente, en caso de no existir una persona que cumpla con el perfil de contratación, entonces se procederá a efectuar una búsqueda externa de candidatos.
2. Cuando se genere alguna vacante se dará preferencia al personal actual, siempre que el empleado candidato cumpla con los requisitos del puesto y represente una mejora para éste y convenga a la organización.
3. Se buscará Incorporar al candidato que mejor se adecue a la necesidad actual y futura de la organización.
4. Efectuar el proceso de reclutamiento y de selección en el menor tiempo posible, considerando las necesidades de la organización y cuidando su interés.
5. Desarrollar el proceso de reclutamiento y selección libre de todo tipo de discriminación y aplicando la “equidad de género en la oportunidad”.
6. Todo el procedimiento empleado para el reclutamiento y la selección de un empleado deberá estar apegado a las mejores prácticas de la gestión de Recursos Humanos.
7. La unidad responsable del proceso de Selección de Personal es Recursos Humanos.

IV.II Políticas Específicas

1. Los lineamientos comprendidos en este manual son aplicables a los niveles: gerenciales, técnicos especializados, técnicos administrativos y de producción.
2. El proceso de reclutamiento y selección iniciará por las siguientes condiciones:

1. Por creación de plaza nueva
2. Por plaza vacante existente.
3. Por traslado de personal.
4. Por promoción de personal
5. Por renuncia de empleado.
6. Por despido o destitución.
7. Por abandono de labores.
8. Fallecimiento del ocupante de una plaza.

1. La admisión de nuevos empleados y las promociones de personal serán gestionadas por cada jefatura ante la Unidad de Recursos Humanos, y aprobadas por la Dirección General.
2. Las descripciones de puesto y los perfiles de contratación deberán estar debidamente actualizados, para así poder agilizar la búsqueda de un elemento cuando surja una vacante.
3. Las solicitudes de requerimiento de personal, así como las propuestas para contrataciones, ascensos y traslados, deben ser gestionados ante la Dirección General por medio de la Unidad de Recursos Humanos.
4. El Director General solicitará la aprobación de plazas nuevas a Junta Directiva.

V.- DIAGRAMA FLUJO[pic 1]

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