MATRIZ DE PRIORIZACIÓN
Enviado por Lilianamv • 23 de Noviembre de 2014 • 313 Palabras (2 Páginas) • 282 Visitas
8.2. MATRIZ DE PRIORIZACIÓN.
Nos encontramos en una empresa que debido a su tamaño no posee un elevado número de planes de acción y que por lo tanto no debería tener problemas a la hora de acometer las acciones contenidas en ellos (que no son tampoco elevadas) perdiendo por lo tanto la eficacia que se busca en el Plan Estratégico.
Aún así consideramos necesario realizar un pequeño análisis de la priorización de los Planes de acción para poder ayudar en la toma de decisiones de aquellos puntos en los que será necesario prestar una mayor atención para la consecución de los objetivos propuestos.
El método nos indicará primero que Planes de Acción son prioritarios evaluándolos según su posición en la matriz que elaboraremos y posteriormente que acciones de los Planes no prioritarios pueden resultar interesantes de clasificar dentro de las prioridades de la empresa.
Enumeración de los Planes de Acción:
Los Planes de Acción que se han propuesto en este Plan Estratégico son los siguientes:
o Plan de Acción del Área Comercial.
o Plan de Acción del Área Producción/Ingeniería.
o Plan de Acción del Área RRHH.
o Plan de Acción del Área Aprovisionamientos.
o Plan de Acción del Área Financiera.
o Plan de Acción del Área Organización Interna.
Definición de las variables que determinan la importancia de un Plan de Acción dentro del Plan Estratégico:
Enumeraremos aquellas variables más relevantes para este punto:
o Contribución a la consecución de los objetivos estratégicos.
o Rapidez en la consecución de resultados.
Definición de las variables que determinan la urgencia de un Plan de Acción dentro del Plan Estratégico:
Enumeraremos aquellas variables más relevantes para este punto:
o Plazos de finalización previstos.
o Presupuesto asignado
Plan Estratégico 2012-2015 para la empresa Automatizaciones Eléctricas S.L.
Guillermo Moreno Berenguer
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Valoración individual de la importancia/peso específico de cada una de las
variables:
Se trata de dilucidar entre las variables expresadas antes, la importancia en
% sobre 100 que tiene cada una en el total del factor al que pertenece:
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