MATRIZ FODA CASO TOYOTA
FORTALEZAS INTERNAS | DEBILIDADES INTERNAS |
- Compañía creada por personas con una gran visión de firme carácter y valor Filosofía de mejora continua
- estableció el programa de control de calidad de Toyota
- 1933 creó un Departamento Automotriz
- Visión por el automóvil
- Trabajo arduo
- A los 24 años patento su primer invento un telar de madera manualmente
- Desarrollaron el primer prototipo de motor automotriz
- 1935 Creación del primer prototipo de automóvil, en lapso de 5 años, modelo A TOYODA- TOYOTA
- Ensambladora de Automóviles
- Mejoro la productividad de Toyota enfocado hacia el proceso
- Sistema de producción Toyota
- Fabricante líder en Japón
- 1957 se convirtió en una compañía global
- Construcción de vehículo especialmente para carreteras en los EE.UU.
- Los valores y la ética están presentes en los directivos
- Filosofía Toyota, Mejora continua y respeto por la gente
- Dedicado a brinda un alto satisfacción al cliente
- Sistema de producción Toyota
- Constituyo un equipo de Ingenieros.
- Red concesionaria en todo Japón
- Toyota Motor Manufacturing Kentuchy, planta propiedad exclusiva de Toyota en los EE.UU.
- 1989 Lanzo una línea de automóviles de lujo y calidad LEXUS
- Modelos únicos y apropiados para mercados específicos
- Incremento de ventas en Norteamérica, Europa, Latinoamérica y medio Oriente
- Empleo a miles de asociados
- Satisfacción al cliente a cualquier lugar del mundo.
| - Pobre rendimiento financiero
- Perdida de los derechos de propiedad
- No tenía apoyo financiero de su familia
- Reducción de salarios a los empleados
- 30 de octubre de 1930 Sakichi Toyoda falleció
- Falta de tecnología básica y experiencia
- Cierre de dos ensambladores
- Se pidió la renuncia de 1600 trabajadores
- Deudas acumuladas
- Renuncia de Kiichiro Toyoda
- Consecuencias en Hollywood
- 1959 falleció el líder y mentor Kiichiro Toyoda
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OPORTUNIDADES EXTERNAS | AMENAZAS EXTERNAS |
- Tiempos de invención e innovación en Occidente por la revolución industrial
- Invento el primer telar automático en Japón
- Viajo a los EE.UU. y se inspiró por un sueño con una nueva visión por el automóvil
- 1929 vendió su derecho de telar, asignando un millón de yenes para investigación de producción
- 1930 se empezó a construir el primer automóvil.
- Venta de acciones para creación de una nueva planta
- Crea una nueva división de ventas independiente
- Apunto hacia el Mercado Global en busca de nuevos horizontes
- Desarrollo mercado corporation EE.UU. Brasil, Taiwan, Australia, Tailandia, Arabia Saudita,
- 1966 introducción de vehículo Corolla
- Crisis petrolera, impulso compra de vehículos pequeños y económicos
- Ensamblar los vehículos en el extranjero
- Manufactura a gran escala en otros países
- Mejorar productividad de Toyota
- Autos Europeos en américa
- Llevar Toyota a américa al alcance de los Consumidores
- Desarrollo de mercados de exportación
- Estrategias de exportación;
- Concesionaria en Hollywood California
- Investigación de las necesidades de los consumidores en los diversos mercados de exportación
- Segunda etapa de desarrollo como compañía global, Manufactura a gran escala a otros países
- Asociación con General Motors
- Plan de Negocio a nivel global, producción en el extranjero
- 2 millones de unidades por año es la Ventas de vehículos Toyota en Norteamérica.
| - La Recesión arruino la economía en Japón
- Eventos mundiales de la década de los 90S´s casi lleva a Toyota a la bancarrota
- Huelga de los trabajadores de los sindicatos automovilistas
- Falta de Aceptación en el mercado americano.
- El incremento del Valor del Yen, coloco a las exportaciones en desventaja cuanto a precios.
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PROCESO RACIONAL
1. OPORTUNIDAD
QUE ESTRATEGIAS DEBE IMPLEMENTAR TOYOTA PARA UNA CUARTA ETAPA DE DESARROLLO COMO COMPAÑÍA GLOBAL Y SEGUIR LIDERANDO EL MERCADO DE AUTOMÓVILES, BUSCANDO SIEMPRE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE EN CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO.