MODELO CLIENTE PROVEEDOR
Enviado por biathais • 10 de Julio de 2014 • 260 Palabras (2 Páginas) • 395 Visitas
Modelo Cliente Proveedor
Unidad departamento de Reclutamiento y selección
Servicios:
Reclutamiento
Selección
Inducción
Capacitación.
Control
Cadena Cliente Proveedor: Programa de capacitación.
Productos/Servicios:
1. Establecimiento de objetivos de la capacitación
2. Estructuración de contenidos de la capacitación
3. Diseño de actividades de instrucción
4. Selección de recursos didácticos
5. Diseño de un programa o curso de capacitación
6. Impartición o ejecución del programa
Clientes: Los clientes serán los mismos colaboradores que se encuentren en el proceso de ingreso a la organización.
Insumos Críticos:
• Decidir a quién contratar o designar a un instructor interno
• Preparar los manuales del curso
• Preparar el material didáctico
• Disponer del equipo necesario, TIC’s por ejemplo.
• Contratar y/o acondicionar el lugar en donde se impartirá el curso
• Coordinar con los jefes de los participantes para que éstos sean programados e informados
• Contratar los servicios de café, refrescos o comidas en caso necesarios
• Coordinarse con el instructor para cualquier apoyo necesario
• Declarar iniciado el evento
• Supervisar la evolución del curso para corregir algún imprevisto
• Designar quien, o realizar personalmente la evaluación
• Preparar y entregar las constancias de participación
• Cerrar el evento
• Realizar los pagos derivados del evento.
• Realizar los registros estadísticos
• Generar los reportes de los resultados obtenidos
Expectativas: Generar conocimientos respecto a los procesos de:
• Gestión de ventas
• Proceso de Reserva de Inmuebles
• Ingreso de ventas en sistema ERP
• Proceso de Promesa de Compraventas
• Ingresos de Estados de promesas y cuotas al sistema ERP
• Actualización de datos
• Proceso de Escrituración de los Inmuebles
• Ingresos al CBR (conservador de bienes raíces)
Proveedores:
• Relatores de Servicio de impuestos Internos
• Relatores internos gerente del Área Comercial y personal de Departamento de Informática.
• Servicio de Casino
Expectativas de los Clientes
• Obtención de habilidades de gestión
• Mejora en el proceso de gestión de venta
• Aumento de Productividad Comercial.
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