Maestría en Administración y Dirección de Proyectos Online 2022-I

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SÍLABO

I.        INFORMACIÓN GENERAL

        PROGRAMA        : Maestría en Administración y Dirección de Proyectos Online 2022-I

CURSO          : Seminario Aplicativo de Desarrollo de Proyectos II

        CICLO                : Cuarto Ciclo

        PROFESOR        : Alexandres Hoyos, Paula Santos

        EMAIL                :  peahoyos@upc.edu.pe , pepsantos@upc.edu.pe

FECHA                : Del 29 de Mayo al 18 de Junio del 2023.

        HORARIO        : Online

II.        INTRODUCCIÓN

El objetivo de los talleres es permitir al estudiante aplicar las técnicas y herramientas aprendidas de la dirección de proyectos en un proyecto real y de interés por los equipos de trabajo.

Al finalizar los talleres aplicativos, todo el trabajo realizado podría convertirse en la primera versión del trabajo de tesis para la obtención del grado, en los cuales aplicarán los estándares de la Guía del PMBOK® 5ta Edición tomando como base los formatos elegidos y diseñados por UPC.

El Seminario Aplicativo II se realizará en foros semanales, con el objetivo de generar el segundo entregable que corresponde a las áreas de conocimiento de Calidad, Recursos Humanos y Comunicaciones en el proyecto. Se aplicarán los estándares de proyectos, tomando como base los formatos que entregará la EPG de la UPC.

III.         LOGRO DEL CURSO

El alumno en trabajo en Equipo, aplica a un proyecto real los procesos estandarizados seleccionados por la UPC, usando plantillas definidas. Los alumnos producen entregables para todas las áreas de conocimiento y todos los grupos de procesos.  Los alumnos reciben el feedback de la aplicación práctica de parte de profesores experimentados, por lo tanto valida y reconoce los beneficios de aplicar los estándares en forma práctica.

IV.         UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. METODOLOGÍA

El taller es totalmente práctico, en el cual el alumno trabajando en Equipo aplicará los estándares de la dirección de proyectos del PMI® en un proyecto real usando los formatos entregados por la EPG de la UPC.

Uno de los factores más importantes en el aprendizaje estará en la interacción en equipo de trabajo con el soporte y experiencia del profesor.

Los participantes formarán Equipos de cuatro miembros como máximo. Cada equipo elegirá un proyecto de su interés, el mismo que debe tener un presupuesto mínimo de US$100,000. Este proyecto podría ser usado como el trabajo de tesis de grado.

Primera Semana

Se presentarán los formatos (elegidos y diseñados por la EPG de la UPC) con los cuales los alumnos generarán el entregable (compuesto por varios documentos). También se repasan algunas preguntas que los participantes tengan respecto a los formatos y estándares. Se concluirá con la entrega del primer avance del taller aplicativo 2, correspondiente a los formatos de gestión de la calidad

Segunda semana

Los alumnos continuarán con el desarrollo del Entregable final solicitado, desarrollando sus habilidades para el trabajo en equipo virtual. Durante esta semana habrá asesoría del profesor sobre los estándares aplicados y/o el alcance de cada elemento a completar de los formatos de gestión de recursos humanos y comunicaciones.

El profesor enviará a cada equipo de trabajo sus comentarios sobre el archivo en pdf de los primeros formatos de gestión de la calidad, para que sean levantados y formen parte de la entrega final a ser presentado en la semana 3

Tercera Semana

Los alumnos realizan consultas puntuales (no presentan entregables para revisión del profesor), con el objetivo de aclarar dudas sobre los estándares aplicados y/o el alcance de cada elemento a completar de los formatos.

El último día de esta semana o antes, deberán entregar el Entregable final correspondiente, para la revisión y calificación del entregable por parte del profesor.

El entregable final tiene los siguientes componentes genéricos:

1. Formatos completados: según lo solicitado en cada entregable. Todos los formatos usados integrarlos en un único documento en formato pdf.
2. Resumen ejecutivo (en formato pdf) para presentar un resumen de un máximo de 15 láminas. En esta parte los alumnos desarrollan sus habilidades de comunicación al realizar un resumen ejecutivo de lo más importante para presentar el planeamiento de su proyecto a los interesados de nivel ejecutivo.

Cada Equipo de alumnos es responsable de registrar a tiempo en la plataforma o el medio que se convenga su trabajo final en el foro correspondiente.

El profesor debe revisar el entregable final y hacer observaciones incluyendo notas en el documento pdf. Para el último módulo de la maestría, las observaciones servirán al equipo, en el caso que decidan que el proyecto de este taller será propuesto como tema de tesis. El trabajo con las correcciones del profesor se devolverá al equipo de trabajo usando la misma plataforma o el medio que se convenga.

1. EVALUACIÓN:  

1. Fórmula:

La nota estará compuesta por la siguiente estructura:

• Participación Individual Foro Semana 1                                       5%
• Participación Individual Foro Semana 2                               5%
• Participación Individual Foro Semana 3                        5%
• Presentación Resumen Ejecutivo                              15%
• Entregable final                                                                       70%

1. Descripción

Los tipos de evaluación que contempla la fórmula detallada consisten en:

Participación Individual en los Foros. Se tendrá en cuenta el número de intervenciones así como la calidad y pertinencia de las mismas, especialmente esto último. La mera repetición que no aporte un análisis y/o conclusiones adicionales al tema propuesto no será calificada.

Presentación Resumen Ejecutivo (en formato pdf). En esta parte los alumnos desarrollan sus habilidades de comunicación al realizar un resumen ejecutivo de lo más importante del planeamiento de su proyecto a los interesados de nivel ejecutivo.

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