Manejo de los Activos Eventuales y Liquidación de BAC CREDOMATIC

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA UNITEC

CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO CEUTEC

Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales^[b]

Informe de Práctica Profesional

Banco Central de América, (BAC, CREDOMATIC)

TITULO

Manejo de los Activos Eventuales y Liquidación de BAC CREDOMATIC

SUSTENTADO POR:

Janie Pamela Juárez Cruz

                                                    # DE CUENTA

40941072

PREVIA INVESTIDURA AL TÍTULO DE

Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas

LA CEIBA, ATLÁNTIDA                                                              HONDURAS, C A

DOMINGO  6 DE FEBRERO DEL 2016

Resumen Ejecutivo

Introducción^[c]

     El presente informe ha sido elaborado por Janie Pamela Juárez, pasante de la Carrera de Contaduría Pública y Finanzas, específicamente en Práctica Profesional en el Centro Tecnológico Centroamericano (Ceutec de Unitec).

     Este trabajo tiene como fin satisfacer necesidades de Bac Credomatic.

     El capítulo I  se plantea el objetivo general y los específicos de la práctica profesional,  se conocen las generalidades de la empresa, como ser reseña histórica, Misión, Visión, Valores sus productos financieros y la Estructura Organizativa.

     El capítulo II, hace mención de las actividades realizadas en la empresa durante el período de práctica, como ser  elaboración de papeles de trabajo, matriz de riesgo y revisión de gastos.

     El capítulo III, se describe el planteamiento del problema, los objetivos, propuesto proyecta, la descripción y justificación del problema  la descripción del problema el cual consiste en la necesidad  de  Elaborar una  Propuesta de Mejora a los Procedimientos de Liquidación  en los Activos Fijos  eventuales de Bac Credomatic, incluye los objetivos generales y específicos que se realizaran en esta propuesta y que se  llevaran a cabo con esta investigación, la importancia y su justificación.

     Se indican los  antecedentes que se investigaron y que sirvieron de referencia a este trabajo, así como las bases teóricas relacionadas con el estudio.

     El capítulo IV, se despliega lo que son las conclusiones de la investigación y recomendaciones  para la empresa.

1. CAPITULO I

    El siguiente capítulo contiene los objetivos que se pretenden alcanzar en la realización de la práctica profesional, así mismo todos los datos generales que contiene Banco América Central, (BAC CREDOMATIC).

1. Objetivos de la Práctica Profesional en la Empresa

1.1.1 Objetivo General

     Aplicar los  conocimientos adquiridos durante la formación profesional en las diferentes actividades asignadas en la práctica profesional  lo cual  permitirá la elaboración de una propuesta de mejora que permitirá a la empresa tener un mejor resultado en el área donde se aplique la mejora.

1.1.2 Objetivo Específicos

1. Obtener un conocimiento general en los diferentes departamentos de la empresa.

2. Cumplir con cada una  de las actividades asignadas por el supervisor.

3. Ejercer relaciones grupales e interpersonales con los diferentes departamentos de la entidad.

4. Proporcionar una propuesta de mejora a BAC CREDOMATIC  que permita resolver o mitigar aquellas situaciones que limitan los procesos o decisiones de la entidad.

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA        

1.2.1 Reseña Histórica

     Lo inicios del Grupo Bac Honduras  Credomatic se remontan a más de medio siglo atrás, cuando en 1952 se fundó el Banco de América en Nicaragua. Sin embargo, fue hasta los años setenta cuando se incursiono en el negocio de tarjetas de crédito a través de las empresas Credomatic.

     A mediados de los años ochenta, el Grupo decidió ingresar en otros mercados de la región, empezando por Costa Rica con la adquisición de lo que hoy se conoce como Banco BAC San José. Fue en la década de 1990 que se concretó la expansión hacia el otro mercador Centroamericano, fortaleciendo así la presencia del Grupo en toda la región, la cual se mantiene hasta hoy en día.

Cronología:

1952 Se fundó el Banco de América en Nicaragua

Década de 1970 Se iniciaron las operaciones de tarjetas de crédito mediante las empresas Credomatic

Década de 1980 El Grupo incursionó en el negocio de banca en Costa Rica

Década de 1990 Se obtuvieron las licencias bancarias en el resto de los países de América Central y se fortaleció aún más la presencia del Grupo en toda la región

2004 Inicio de operaciones de tarjeta de crédito en México

2005 Alianza estratégica con GE Consumer Finance (adquisición del 49.99% de las acciones)

2007 Adquisición de BAMER (Honduras), Propemi (El Salvador) y la Corporación Financiera Miravalles (Costa Rica)

2009 GE Capital aumenta su participación de capital al 75%

2010 Grupo Aval de Colombia adquiere el 100% de las acciones del Grupo

1.2.2 Misión

     Facilitar con excelencia el intercambio y financiamiento de bienes y servicios, a través de sistemas de pago y soluciones financieras innovadoras y rentables que contribuyan a generar riquezas, a crear empleo y a promover el crecimiento económico sostenible y solidario del mercado donde operamos.

1.2.3 Visión

     Ser la organización financiera preferida de todas las comunidades que servimos por nuestra conectividad con personas y empresas, por nuestra confiabilidad, espíritu innovador, solidez y claro liderazgo en los sistemas de pago de la Región.    

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