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Manual de gestión de la calidad


Enviado por   •  9 de Julio de 2023  •  Tarea  •  9.517 Palabras (39 Páginas)  •  40 Visitas

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LOGOTIPO

MANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Revisión 0/ Agosto.2021

Página |

ISO 9001:2015

CONTROL DE CAMBIOS

Motivo de la Revisión

Revisión

01

Fecha

Elaboró

Revisó

Autorizó

Motivo de la revisión

Revisión

02

Fecha

Elaboró

Revisó

Autorizó

Motivo de la revisión

Revisión

03

Fecha

Elaboró

Revisó

Autorizó

Motivo de la revisión

Revisión

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Fecha

Elaboró

Revisó

Autorizó

CONTENIDO

CAPÍTULO

NOMBRE

PÁGINA

1

¿Quiénes somos?

3

2

Filosofía de la Calidad

4

3

Modelo del Sistema de Gestión de la Calidad

5

REQUISITOS

4

Contexto de la Organización

6

5

Liderazgo

13

6

Planificación para el Sistema de Gestión

15

7

Soporte

19

8

Operación

25

9

Evaluación del Desempeño

37

10

Mejora

39

  1. ¿QUIÉNES SOMOS?

El nombre de nuestra organización es La Organización, S.A. de C.V., teniendo como nombre comercial ORGANIZACIÓN, mismo que se utiliza en el presente Manual como nombre corto:

(LOGOTIPO CON EL NOMBRE CORTO)

La empresa está localizada en Carpinteros 10, Zona Industrial Xhala, Cuautitlán Izcalli, C.P. 54714, Estado de México. Tel: 5870-7033 Fax 2620-0318. Nuestra página de Internet es: www.ORGANIZACIÓN.com.mx.

Para conocer el Contexto de nuestra organización, favor de revisar el Requisito 4 del presente Manual de Gestión de la Calidad.

Nuestro principal servicio es la fabricación de productos metalmecánicos para la industria eléctrica, iluminación, electrónica (gabinetes) y mueblera, a través de los siguientes sub procesos:

  1. Corte
  2. Doblez
  3. Soldadura
  4. Pintura
  5. Taller Mecánico
  1. FILOSOFÍA DE LA CALIDAD

[pic 1]

“Ser una alternativa altamente confiable de soluciones en manufactura de productos metal mecánicos integrales para la industria Nacional.”

[pic 2]

“Ser una organización que satisfaga a sus clientes internos y externos con soluciones eficaces de productos del sector metalmecánico, cuya imagen y profesionalismo consoliden un mercado regional y nacional con personal altamente capacitado y proveedores confiables.”

C.P. JUAN RODRÍGUEZ SALAS

Gerente General

Emisión: Agosto.2021

Vigencia: Agosto.2024

  1. MODELO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

[pic 3]

  1. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

4. Contexto de la Organización:

  1. Comprensión de la Organización y su Contexto

En ORGANIZACIÓN se ha determinado el contexto interno que ha considerado pertinente para la prestación de sus servicios y generación de productos, tomando en cuenta los aspectos de calidad, con base en su dirección estratégica, la cual afecta su capacidad para lograr los resultados previstos en su Sistema de Gestión de la Calidad. El análisis se desarrolló en una Tabla de Análisis de Contexto de la Organización.

El seguimiento se realiza a través de Auditorías Internas; la revisión y el análisis se realizan a través de las Juntas de Revisión por la Dirección.

A continuación, se presenta la Tabla de Contexto de la Organización:

CONTEXTO INTERNO

CONTEXTO EXTERNO

  • Empresa con 30 años de experiencia en el ramo metalmecánico.
  • Empresa familiar, 100% mexicana.
  • Tecnología de punta.
  • La mayoría es personal local.
  • Baja rotación del personal.
  • Equipo de ventas formal, apoyado por publicidad electrónica.
  • Empresa que cuida el entorno personal y ambiental.
  • Compromiso para mantener y mejorar su Sistema de Gestión de la Calidad confirme se van requiriendo las actualizaciones.
  • Instalaciones con buena ubicación.
  • Aplicación de buenas prácticas de higiene y sanitización para prevenir contagios de COVID-19.
  • Capacitación y sensibilización del personal en cuanto a su participación en la prevención de contagio de COVID-19.
  • Competencia en el sector metalmecánico en aumento.
  • Vialidades del Parque Industrial muy dañadas, lo que hace muy difícil el acceso.
  • Zona propensa a inundaciones.
  • Mayor exigencia en aspectos de calidad por parte de los clientes.
  • Oportunidad de adición a cadena de proveedores del sector automotriz una vez que se logra la Certificación en el Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Incertidumbre de cambios políticos que repercuten en la economía nacional y a consecuencia, cambios en los presupuestos de las empresas que usan nuestros productos.
  • Contracción económica a nivel nacional e internacional derivado de la pandemia.

  1. Comprensión de las necesidades y expectativas de las Partes Interesadas

En ORGANIZACIÓN somos conscientes que debido al efecto o efecto potencial en nuestra capacidad de proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables, hemos determinado a nuestras partes interesadas y sus requisitos para con el Sistema de Gestión de la Calidad con base en un análisis realizado por parte de la Dirección General. El análisis se desarrolló en una Tabla de Análisis de Partes Interesadas.

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