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Manual de puestos y funciones de la empresa The milk Project


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2022  •  Tarea  •  343 Palabras (2 Páginas)  •  79 Visitas

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  1. Análisis global del trabajo realizado:

En el presente informe se establece el conocimiento necesario en base al manual de puestos y funciones de la empresa The milk Project, detallando el proceso que se llevara a cabo para la realización e implementación de este, haciendo énfasis en detalles importantes que se describen de manera clara y ordenada en este informe. Añadiendo datos como nombre de la empresa y rubro al cual se dedica, objetivos e integrantes de la misma.

  1. Beneficios reales obtenidos:

Los beneficios obtenidos por parte de la empresa cliente es un manual claro y ordenado que les permite una buena organización conforme a los puestos que debe cubrir cada miembro del personal así como también que funciones deben desempeñar en base a los conocimientos que cada miembro del personal tiene, esto es una ventaja muy favorable para la organización dado que les ahorra mas tiempo al momento de llevar a cabo sus funciones debido a que solo deben acoplarse a seguir el manual realizado bajo sus necesidades.

  1. Sugerencias:
  • Seguir al pie de la letra lo establecido en el manual de puestos y funciones.
  • Actualizar periódicamente el manual de puestos y funciones según lo necesite.
  • Capacitar a los empleados para que conozcan sobre el manual.
  • Escuchar sugerencias de empleados en base a cambios futuros.

  1. Conclusiones:
  • Con la realización del manual requerido por la empresa, se logro realizar en base a lo necesario para poder brindar el objetivo esperado.
  • Se tomaron en cuenta cada una de las sugerencias proporcionadas por the milk Project y se establecieron las correcciones necesarias con esas sugerencias.
  • Se detalló de manera clara y ordenada cada puesto y función a realizar por cada empleado en base a sus capacidades.
  1. Recomendaciones:
  • Darle un adecuado seguimiento al manual de puestos y funciones con el afán de obtener el resultado esperado que es un mejor funcionamiento de la empresa.
  • Motivar a los empleados a seguir al pie de la letra las indicaciones dictadas en el manual.
  • Ser flexibles al cambio dado que se deben llevar a cabo actualizaciones del manual conforme este vaya necesitándolo.

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