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Desarrollo de nuevos productos y estrategias de ciclo de vida del producto:

Este capítulo habla de los nuevos productos que debe idear y crear una empresa, para mantenerse en el tiempo, captar a los consumidores. Para eso habla de las estrategias de producción, marketing y cómo un producto después de pasar por distintas fases de desarrollo de un nuevo producto, lo inserta en el mercado, lo lanza y luego se ve el ciclo de vida de un producto en sus distintas etapas. Unos perduran y otros simplemente se extinguen.

Es preciso considerar que mientras los costos sean elevados o no en lo que es la inversión (cuando se crea un producto (fabricación) la idea final es que traiga utilidades que permitan o bien, recuperar el capital invertido o aumentarlo al doble, pero nunca perderlo.

Estrategias de desarrollo de nuevos productos:

El desarrollo de nuevos productos debe apuntar a buscar productos originales, mejoras y modificaciones de productos ya existentes y nuevas marcas.

¿Cómo se logra esto? Mediante el desarrollo de ideas. Cuando una empresa tiene la intención de lanzar un producto al mercado, debe primero pasar por esta etapa, de desarrollar ideas. Así un sinfín de ideas, pasa por un filtro, mediante ingenieros y empleados del cuerpo directivo, que también pueden incentivar al personal para que presente ideas que luego serán sometidas a evaluación.

Generación de ideas: Búsqueda sistémica de ideas para productos nuevos. Las fuentes de ideas pueden ser internas y externas.

Internas: Mediante investigación explotando las capacidades de su cuerpo ejecutivo, ingenieros, científicos, empleados de fabricación y vendedores.

Externas: Surgen de observar y escuchar a los consumidores. Así se puede trabajar en conjunto con ellos para obtener sugerencias e ideas. Pueden también llevar a cabo sondeos y dinámicas de grupo, para conocer los deseos de los consumidores.

Otras fuentes de ideas: Los competidores (fijarse en los anuncios, productos, estrategias, publicidad), Distribuidores (cercanos al mercados y pueden informar sobre problemas de los consumidores y posibilidades de nuevos productos), Proveedores (pueden hablar ocn la empresa de nuevas técnicas, conceptos y materiales para desarrollar nuevos productos. Otras fuentes son las agencias gubernamentales, publicaciones de comercio, agencias de publicidad entre otros.

Evaluación de las ideas: Esta es la primera fase, que sirve para detectar las buenas y desechar las malas ideas. De esta manera se obtiene un flujo de buenas ideas desde los laboratorios y comités de ideas, para luego llegar a la producción, marketing y luego a los consumidores.

vean esa imagen en el texto, todo lo que está acá es un proceso y lo que está detallado son las fases de todo el proceso.

Desarrollo del concepto y prueba:

El concepto de producto es una versión detallada de la idea para el nuevo producto, elaborado en término significativo para los consumidores (aquí se le da carácter, personalidad y hasta emoción a un determinado producto con el fin de persuadir e identificar a su público objetivo.

Se debe distinguir entre idea de producto, concepto de producto e imagen de producto.

La idea, es una idea para un posible producto que la empresa pueda sacar al mercado. El concepto es la idea detallada, ya más definida y no sólo como idea. La imagen es la forma en que los consumidores perciben el producto.

De esta manera se desarrolla un nuevo producto a partir de un concepto.

Prueba del concepto

Examina todos los conceptos del nuevo producto, con un grupo de consumidores objetivo (público objetivo), estos conceptos se presentan simbólica o físicamente. Lo ideal es que sea siempre detallado. Aquí el objetivo es descubrir si los conceptos tienen buena aceptación.

Desarrollo de la estrategia de marketing:

Diseño de una estrategia inicial para un nuevo producto en base al concepto del producto. Se divide en 3 partes: La

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