Matriz Del Liderazgo

2. MATRIZ DE LIDERAZGO

LIDERAZGO

AUTOR

DEFINICIÓN CARACTERÍSTICA

Hemphill y Coons Comportamiento para dirigir a un grupo hacia meta en común Meta en común

Katz y Kahn Influencia por encima del cumplimiento mecánico de actividades Influencia sobre la obligación

Burns Movilización de recursos para aumentar la motivación de trabajadores Motivación

Smirchch y Morgan Proceso de delimitar o definir la realidad de otros Definición de realidades

Racuh y Behling Influir sobre actividades de un grupo organizado para lograr metas Influencia

Richard y Engle Articulación de valores visiones y entorno en que se producen los logros Articular e incorporar

Jacobs y Jaques Dirigir esfuerzos con un propósito y generar esfuerzos voluntarios Generar voluntad

Schein Trancender la cultura e iniciar cambios evolutivos adaptativos Cambios evolutivos

Drath y Palus Hacer comprensibles las actividades con el fin de lograr compromiso Compromiso

House Influir y motivar a otros para lograr eficacia y éxito organizacional Influencia y motivación

Mintzberg Papel de la dirección de motivar a los empleados y crear entorno favorable Motivación de los directivos

Kotter Cambio organizacional con el desarrollo de una visión, comunicación y motivación para conseguirla Visión compartida

Rost Autoridad entre directivo y subordinado para comercializar bienes Relación de autoridad

Campbell La definición debe basarse en el estudio de los líderes, pautas de conducta,factores de eficacia y necesidades Estudiar para definir

Trice y Beyer/Schein Reforzamiento o modificación de creencias y valores de manera directa o indirecta Reforzar o modificar cultura organizacional

3. CONCLUSIONES

Desde mi punto de vista generar una definición concreta y precisa de liderazgo resulta complejo ya que depende en gran medida de la perspectiva con la que se aprecien conceptos en juego como líder, seguidor y modos de influencia. En base a las múltiples definiciones de diferentes autores y a mi valoración personal, optaría por considerar el liderazgo como un proceso de influencia compartida en el que una persona, independientemente de su posición social o en una organización, puede comportarse como líder. Partiendo de este enfoque, considero a un líder como aquella persona capaz de ejercer una influencia en otros, basada en la racionalidad y no en la imposición. El liderazgo se refleja en la capacidad de dirigir a terceros hacia el logro de un fin común contando con su aprobación y consenso.

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