LIDERAZGO. Matriz ventana JOHARI
Enviado por Angela Taco • 21 de Junio de 2022 • Tarea • 1.304 Palabras (6 Páginas) • 91 Visitas
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INSTITUTO TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO RIMIÑAHUI
CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR UNIVERSITARIA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
TEMA: GRAN TAREA
MGS. RICARDO ORTEGA VARGAS
INTEGRANTES:
- WILSON LALA GUALOTUÑA
- SANTIAGO TAYAN
Semestre: primer parcial
Fecha: 27 de febrero de 2022
Objetivo:
Interpretar en forma realista los cambios ocurridos en la realidad actual para adquirir habilidades y destrezas para diseñar, desarrollar e implementar un diagnóstico de nivel de liderazgo personal y un plan estratégico para el desarrollo del mismo.
Actividades y/o criterios a Evaluar:
Desarrollo de Autoevaluación.
- Matriz ventana JOHARI general con la gráfica básica
MATRIZ JOHARI SIMPLE[pic 2]
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ABIERTA [pic 10] | CIEGA
|
OCULTA
| DESCONOCIDA claustrofobia |
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Conclusiones:
De acuerdo a la ventana de Johari, se determina que escucho un 70% lo que las demás personas piensan de mí y el 30 % no escucho lo que las demás personas piensen de mí.
En el análisis vertical, se determina un 75% en el cual siempre digo lo que pienso y un 25 % es la parte oculta que desconozco, como lo son la soberbia y el orgullo; por lo tanto, estos dos elementos son los que debo trabajar, no ser soberbio y no permitir que por mi orgullo puedo llegar a bloquear mis ideas impidiendo procesar nueva información y empatizar con las demás personas.
MATRIZ JOHARI COMPUESTA
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Conclusiones:
Como se puede observar en el cuadrante del área libre se determina el área conocida por los demás y conocida por el “YO”; por tanto, las virtudes que se colocaron en el primer cuadrante son las que las personas del entorno piensan de mí, pudiendo determinar que soy arriesgado, enojón, respetuoso, responsable, sociable, amigable y espontaneo, dichos elementos los demuestro siempre y cuando permito que las personas me conozcan más a fondo.
En el cuadrante área ciega, las virtudes indicadas son las conocidas por las personas de mi entorno, pero que yo no conozco.
En el cuadrante área desconocida, las virtudes indicadas son las no conocidas por los demás y tampoco conocida por el “Yo”.
- Autoevaluación de elementos filosóficos de liderazgo
Líder: WILSON LALA | ||
Factor | Evaluación en % | Faltante en % |
AUTO CONOCIMIENTO |
| |
INSPIRACIÓN |
|
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INSPIRACIÓN 3.er | 80% | 20% |
TRABAJO EN EQUIPO | 80% | 20% |
GESTIÓN EMOCIONES | 70% | 30% |
EMPÁTICO | 85% | 15% |
SENTIDO COMÚN | 90% | 10% |
CONFIANZA | 90% | 20% |
ASUME RIESGOS | 100% | 0% |
AUTOINSPIRACIÓN | 100% | 0% |
VALORES |
| |
EQUIDAD | 40% | 60% |
IMPARCIALIDAD | 80% | 20% |
ESCUCHA | 70% | 30% |
HONRADEZ | 90% | 10% |
GUÍA |
|
|
ACTUALIZACIONES DE EXPERTOS | 80% | 20% |
ENCONTRAR UN FIN SUPERIOR | 85% | 15% |
Total | 1140% | 270% |
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