McDonald´s Modelo de Porter
Enviado por Patricia Jamett • 25 de Junio de 2019 • Trabajo • 1.660 Palabras (7 Páginas) • 281 Visitas
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Instituto Profesional Aiep
Escuela de negocios
McDonald´s
Modelo de Porter
Autor: Patricia Jamett M.
Modulo: 4801 online
Año: 2018
Docente: Evelyn Catillo S.
INDICE
Pagina
Introducción 1
Desarrollo 2-3-4-5
Conclusión 6
Referencias 7
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INTRODUCCION
En este ensayo para AIEP 2018 modulo 4801 del taller de marketing y comercialización desarrollare el tema del “Modelo Porter “en la empresa McDonald´s, una cadena de comida rápida. La cual es una de las más grandes a nivel mundial ya que se encuentra en 119 países alrededor del mundo y atiende aproximadamente a 68 millones de clientes por día. También me motivo esta empresa por su programa de integración laborar para personas con discapacidad, ofreciendo empleo digno.
Este ensayo realiza una indagación a las cinco fuerzas de porter en la empresa McDonald´s en la cual permite lograr un analices de cómo esta empresa ha logrado mantenerse en el tiempo y abarcado territorio a pesar de las amenazas contantes que se le presenta.
Este analices sirve para las industrial tanto como para mi desarrollo profesional, ya que yo logre interiorizar en mis conocimiento las fuerzas de porter y así en un futuro poder ser el profesional idóneo para compartir estos conocimiento a las deferente empresas donde me pueda desarrollar.
A continuación viene el desarrollo de las 5 fuerzas de porter indicando la rivalidad entre competidores, amenaza de la entrada de nuevos competidores, amenazas del ingreso de productos sustitutos, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los consumidores. Luego la conclusión del ensayo para terminar con las referencias.
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DESARROLLO
McDonald´s Al ser líder del mercado, es muy poco probable que ingrese un competidor con recursos humanos, tecnológicos, ni financieros suficientes como para hacerle frente a este modelo del negocio como lo es McDonald´s.
La competencia de McDonald´s está formada por todas aquellas empresas que actúan en el sector de comidas rápidas que utilizando una tecnología similar, tratan de atender al mismo mercado. Ejemplo de esto son las cadenas de restaurantes de comida rápida como por ejemplo:, Wendy´s, Burguer King, Sub Way entre otros, las cuales bajaron sus precios a la vez que tratan de aventajar el atractivo menú, el rápido servicio de McDonald´s, la atención con sus juegos de niños en algunos locales. Estas cadenas se distinguen por brindar al consumidor productos con calidad, siempre disponibles en una red de locales manejada mayoritariamente en forma de franquicias, garantizando el mismo tipo de atención en establecimientos que se caracterizan, por un menú estándar y un servicio rápido. Esta sería la primera fuerza de porter
La segunda fuerza de porter es la amenaza de nuevos entrantes en el mercado. La competencia de Mc Donald son todas las cadenas de comida rápida que tenga el mismo cliente como objetivo. Podemos ver esto en un patio de comida o en cualquier lugar donde haya una sucursal de Mac Donald. Esta empresa siempre se ha enfocado en diferenciar sus productos a los de la competencia. Lo reflejan a través de una buena calidad, buen servicio y originalidad, como los envases son llamativos y alegres. A pesar de esto enfrenta fuertes competidores Burger King, Wendy’s, Kentucky Fried Chiken y Pizza Hut, además que ahora en los supermercado se venden comida rápida envasada, que también son una amenaza a esta organización.
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Amenazas de productos sustitutos es la tercera fuerza de porter ya que una empresa debe estar pendiente de aquellos productos que los puedan sustituir. En el mercado de la comida rápida las amenazas que McDonald s tiene son fuertes por las cadenas de las pizzerías como pizza hut, Domino`s, Telepizza y en sándwich como Juan Maestro, Subway y Domino. Que no solo se masifican en los patios de comida, también en establecimientos individuales o restaurantes. Pero estos al ser productos distintos no ofrecen amenazas directas a diferencia de Burger King, Kentucky Fried Chiken, Etc.
Aquí podemos agregar que burger King esta siendo una competencia fuerte tratando de equipar entregando juguetes con los productos y en cuanto a la comida mantener menú muy parecidos.(En chile hace un tiempo el entregar juguetes con comida rápida se prohibió)
Hoy en día las amenazas enfrentadas por McDonald’s están basadas en la rivalidad competitiva y en tendencias socio-culturales. Se muestra los factores estratégicos externos que pueden limitar el desarrollo de la compañía. Las principales amenazas de McDonald’s son:
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