Mecanosa

DESARROLLO TRABAJO INDIVIDUAL MECANOSA:

De acuerdo a la descripción contextual de la empresa MECANOSA, y con base en el diálogo que se presenta entre el director y los empleados involucrados enlos procesos, los problemas de funcionamiento, se relacionan con lo siguiente:

Producción de producto defectuoso

Ausencia de conductos regulares para realizar el producto.

Ausencia de conductosregulares para analizar y comprobar la calidad del producto.

Ausencia de comunicación efectiva entre los empleados de las diferentes áreas

Ausencia de comunicación entre la dirección y los empleados.Falta de supervisión ya que los empleados presentan diversas escusas a la hora de realizar su trabajo.

Estos serían los problemas principales de MECANOSA, a la hora de producir y mantenerse en elmercado.-

La norma ISO 9001 puede contribuir para solucionar estos problemas, que se han identificado en MECANOSA, de la siguiente forma :

La Norma ISO 9001 define el concepto de producto como:“Resultado de un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman entradas en salidas” de una empresa, y contemplando el concepto de Defecto “como Incumplimiento deun requisito asociado a un uso previsto o especificado”. Se puede decir que Mecanosa tiene un problema de producto defectuoso, ya que sus clientes no encuentran satisfacción en la calidad delproducto que reciben por su compra. Por eso se hace necesario que Mecanosa retome el concepto de Normalización de la calidad para solucionar este problema.

A lo largo del tiempo, los procesos deautomatización se han venido automatizando cada vez más, para ser competitivos hoy en día es importante que se garantice al máximo la calidad de los productos y procesos , las normas de gestión de la calidadsurgen como consecuencia de eliminar la subjetividad a la hora de valorar la calidad.-

Un Sistema de Gestión de la Calidad genera beneficios a largo plazo y lo que se busca, normalmente, es

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