Menciona las características que comprende el Comportamiento Organizacional

1.- Según Robbins, Chiavenato y Newstorm ¿Cuál de los tres tiene la definición más estructurada de Comportamiento Organizacional?

Todas las personas poseemos características que nos hacen diferentes a los demás, las cuales vamos adquiriendo a lo largo de nuestra vida. En un principio en la familia, en los grupos sociales a los que pertenecemos, a la educación que recibimos y a la forma en que nos desenvolvemos en diferentes ámbitos (educativo, religioso, político y social). Cuando los individuos se relacionan utilizan su intuición para predecir las reacciones o formas de actuar de aquellos con quienes se vinculan. Por ejemplo, no es raro que cuando alguien va manejando trate de intuir la reacción de los otros conductores o de la gente que se encuentra, o al iniciar clases en una escuela nueva los estudiantes interpreten la forma de actuar de sus nuevos compañeros con la presentación de cada uno de ellos.

2.- Menciona las características que comprende el Comportamiento Organizacional.

Concepto de organización: notas características.

1. Las organizaciones están compuestas de individuos y/o grupos.

1. Son formaciones sociales.

2. Individuos: unidades elementales.

3. Inclusión parcial (Allport).

4. Los grupos y equipos como unidades básicas en las organizaciones actuales.

2. Las organizaciones tienen objetivos específicos a conseguir.

1. Deben ser conocidos y compartidos.

2. Función motivadora.

3. Constriñen el comportamiento.

3. Para el logro de objetivos à las organizaciones presentan una diferenciación de funciones racionalmente coordinadas.

1. La variedad de tareas a desempeñar requiere una diferenciación de funciones.

1. Roles y puestos en la organización.

2. Diferenciación horizontal.

3. Diferenciación vertical.

4. Para el logro de objetivos à las organizaciones presentan una diferenciación de funciones racionalmente coordinadas.

1. La coordinación permite que las diferentes funciones contribuyan al logro de objetivos comunes.

2. Intencionalidad, racionalidad.

3. Estrategias de coordinación:

1. Especificación de objetivos.

2. Roles.

3. Estructura jerárquica.

4. Canales de comunicación.

5. Selección, socialización, formación.

5. Las organizaciones tienen cierta continuidad en el tiempo.

1. Para el logro de objetivos se necesitan actividades recurrentes.

2. Que pueden ser desempeñadas por sujetos diferentes à esto contribuye a la continuidad de la organización.

6. Las organizaciones son formaciones sociales compuestas por individuos y/o grupos, que pretenden conseguir ciertos objetivos mediante un conjunto de funciones diferenciadas que están racionalmente coordinadas, y que tienen cierta continuidad en el tiempo.

7. Intencional,

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