Metodo Canvas constructora

MÉTODO CANVAS

 Rogall ingeniería y construcción LTDA.

1. Segmento de cliente: Rogall ingeniería y construcción LTDA. Está enfocada en dos segmentos de clientes de la Región de los Ríos,  área privada a través de inmobiliaria Town House y sector público por medio  de constructora Rogall.

Área privada: Los clientes de esta área principalmente son de nivel socioeconómico medio alto, quienes tienen la necesidad de un departamento equipado, con modelo de construcción innovador. Estos clientes son captados por  la inmobiliaria TOWN HOUSE.

Área publica: En esta área se relaciona con clientes mediante licitaciones públicas que son subidas al portal de chile compra por la municipalidad o ministerio de obras públicas, los cuales establecen los requisitos para la adjudicación de un determinado proyecto y las bases que establecen tanto la construcción como las formas de pago.

1. Propuesta de valor:

Área privada:

Diseñar viviendas exclusivas, amobladas con espacios iluminados y ventilados naturalmente, que integren el entorno natural de donde están ubicadas, en donde los clientes se sientan viviendo en algo más que un departamento. Es una propuesta de novedad, diseño y personalización.

Otra propuesta de valor es que a pesar que se puede decir que son viviendas exclusivas, su valor será acorde con el mercado.

Área publica:

Cumplir a cabalidad lo establecido en las bases de licitación, utilizando materiales de calidad y personal calificad, además cumplir los tiempos de avances y entregas evitando multas asociadas a los incumplimientos de la normativa correspondiente al sector de servicio.

1. Canales:

Los canales utilizados son: oficina comercial, correo electrónico, portal chile compra, inscripción en registro municipal y ministerio de obras públicas.

En evaluación esta la implementación de página web.

1. Relación con los clientes:

Lograr una relación directa, cercana y personalizada, donde la confianza sea la base de la relación con nuestros clientes.

1. Flujo de ingreso:

Venta directa de departamentos.

Pagos establecidos por licitaciones, los cuales son por porcentaje de avance de la obra.

1. Recursos claves:

• Recursos financieros ya que se requiere de gran capital de trabajo para poder construir las obras tanto privadas como públicas.
• Terrenos para la construcción de los departamentos y así garantizar la permanencia en el tiempo de la empresa.
• Recurso Humano, tres ingenieros constructores, un arquitecto  y personal administrativo.
• Además del personal de obra los cuales son debidamente seleccionados y capacitados.
• Recursos tecnológicos: como sistemas informáticos modernos el cual funciona con un servidor central, permitiendo la multitareas,  multiusuarios, así se almacenan y ordenan datos de clientes y proyectos.

1. Actividades claves:

• Diseño de los departamentos innovadores, en lugares residenciales.
• Adquisición de terrenos, que permitan otorgar gran plusvalía a los departamentos.
• Realizar una búsqueda de bajos costos para la construcción, sin mermar calidad.
• Realizar la planificar y organización de la obra con su respectivo seguimiento económico.
• Realizar las subcontrataciones necesarias: personal, maquinarias, vehículos.
• Realizar postulación a proyectos públicos, adjuntando documentación necesaria y presupuesto.

1. Socios claves:

Dentro de nuestros principales proveedores se encuentra: Sodimac, Prodalam, Construmarc, MCT e Easy.

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