Metodologia 5s

Metodología 5S

Asignatura: Administración II

Alumno: Abraham  Antonio Rivera Sánchez (201910060437)

Campus: Tegucigalpa

Carrera: Gerencia en Negocios  

METODO 5S

• Introducción: Se identifica una área en donde podamos aplicar el meto 5S en la empresa para la cual trabajo, el área escogida para utilizar este método es el área de gavetas donde archivamos documentos diarios que utilizamos y los materiales que necesitamos como lápiz, marcador, tijera, regla, glicerina etc.

• Objetivos: Mantener Organizado el lugar de trabajo diario mediante el método

El sistema de método de las 5S que utilizan los Japoneses, es un sistema de calidad
Cada S representa un paso a seguir y cada paso a su vez implica seguimiento puntual para mejora. A continuación explico un poco que es Método 5S

DEFINICION 5S

• JAPONES
  Seiri
  Seiton
  Seiso
  Seiketsu
  Shitsuke

• CASTELLANO
  Clasificación y Descarte
  Organización
  Limpieza
  Higiene y Visualización
  Disciplina y Compromiso

• 1S: Clasificación y Descarte: esto se refiere a lo que necesitamos en la cantidad que lo necesitamos

• 2S: Organización: esto se refiere a un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar

• 3S: Limpieza: esto se refiere a que nuestra área de trabajo debe estar impecable en todo. Desde el aseo de nuestro escritorio hasta una mancha en el piso, claro hay personal encargado de velar por esto y de dar estricta supervisión

• 4S: Higiene y Visualización: esto se trata de Mantener el ritmo o método aprendido como una costumbre de disciplina

• 5S:Disciplina y Compromiso: esto se trata no solo de implementación, si no de dar seguimiento y que se vuelva un buen habito hacer las cosas bien.

¿Por qué las 5 S?

• Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad.
  Su aplicación mejora los niveles de:

• Calidad.

• Eliminación de Tiempos Muertos.

• Reducción de Costos.

• La aplicación de esta Técnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización, limpieza , seguridad e higiene.

• Conseguimos una MAYOR PRODUCTIVIDAD que se traduce en:

• Menos productos defectuosos.

• Menos averías.

• Menor nivel de existencias o inventarios.

• Menos accidentes.

• Menos movimientos y traslados inútiles.

• Menor tiempo para el cambio de herramientas.

ANTES                Y                 DESPUES

ANTES                        Y                                DESPUES

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