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Metodos De Valuacion


Enviado por   •  10 de Junio de 2015  •  2.257 Palabras (10 Páginas)  •  183 Visitas

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CONCEPTO

Kardex o también llamado fichero de mercancías, es un registro de manera organizada de la mercadería que se tiene en una bodega. Generalmente, para poder hacerlos hay que hacer un inventario de todo el contenido que tiene la bodega, y determinar la cantidad, un valor de medida, y el precio unitario, esta información pasaría a ser el inventario inicial con el que se parte.

Luego se pueden clasificar los productos por sus características comunes, y una vez que se hace todo eso se puede llenar los KARDEX, que se pueden encontrar en papelerías o en cualquier programa contable.

En estos registros se hace una tarjeta de KARDEX por producto, en donde se registra el nombre del producto, el código del producto, la cantidad existente, unidad de medida el valor unitario y el valor total, y de ahí en adelante se seguirá registrando en el mismo KARDEX todas las salidas y entradas del producto, y cada una de estos procesos se irá registrando los mismos datos, es decir la cantidad del producto que entró, la unidad de medida, el valor unitario y el total.

También hay que tomar en cuenta que para efectos de valorización de ese inventario , se utilizan diferentes métodos: los más comunes son el LIFO, FIFO; Promedio Ponderado, Promedio o ultimo precio, dependiendo del método que se utilice, el valor del producto aumenta o disminuye, y el orden en el que salen o entran las mercaderías también varía.

PARTES

 Encabezamiento

 Fecha: en que se efectúa la transacción.

 Descripción del movimiento: de acuerdo con el soporte.

 Número del comprobante: la cual se trasladan los movimientos

 Entradas: se registra la cantidad y el costo total de los artículos comprados y las devoluciones. Al final del periodo esta columna informa el valor total de las mercancías almacenadas durante el periodo.

 Salidas: se registra la cantidad y el costo de la mercancía vendida, las devoluciones en ventas. Al final del periodo esta columna informa el costo total de la mercancía vendida.

 Saldos: se registra la cantidad y el costo de las mercancías en existencia.

 Costo unitario: se registra el valor de costo por unidad de la mercancía en existencia. Al final de cada periodo, también se utiliza para liquidar el inventario final de mercancías.

 Ubicación: Se registra el sitio de almacenamiento de la mercancía.

 Proveedor: Nombre o razón social, ciudad y teléfono de la persona o empresa a quien se le compra el artículo.

IMPORTANCIA

El control de existencia en un almacén se realiza por método de práctica especiales, en planilla o tarjetas cuyo objetivo principal es el control minucioso de las entradas y salidas de mercaderías de existencias.

Cuando nos referimos a existencias, almacén o activo realizable estamos siempre haciendo mención a cuanto tiene la empresa disponible para vender o también para fabricar

VENTAJAS

 Ahorro de espacio-Aprovechamiento máximo de la altura, en un mínimo de espacio disponible.

 Aumento de la productividad gracias al principio “el producto a la persona” y no al revés.

 Mayor protección de los artículos almacenados.

 Mayor seguridad.

KARDEX OFRECE:

 Soluciones de almacenamiento – manipulación de materiales.

 Soluciones de oficina – gestión de documentos.

 Software.

 Servicio y atención al cliente.

 Gestión de proyectos

También ofrece KARDEX es el desarrollo de simulaciones dinámicas que le muestran cómo aumentar el espacio de almacenamiento en respuesta al incremento de producción o de facturación. Para soluciones de almacenamiento ya existentes, podemos detectar las deficiencias en la capacidad, flujo de materiales y accesibilidad

El resultado es hallar la mejor solución para ahorrar tiempo y espacio, mejorar el funcionamiento del almacén y aumentar el ahorro de recursos económicos en todas las áreas.

KARDEX ofrece un asesoramiento completo de su amplia gama de soluciones en cuanto a sus de costos operativos y seguridad de almacén para que se pueden ajustar, cambiar o modificar y adaptarse a sus necesidades.

COMO FIJAR PRECIOS

PRECIO: es "la cantidad de una cosa que se intercambia o se exige en el trueque o la venta de otro." Asignando un valor a su producto implica tomar decisiones importantes relativas a:

 Lo que sus competidores cargan.

 Su estrategia de publicidad.

 La fijación de los precios de determinados productos o de una gama de productos y servicios.

 La elaboración de los descuentos, todos basados en sus metas de ganancia y su posición en relación con sus competidores.

El producto o servicio que se intercambia tiene valor para el público en la medida que es capaz de brindarle un beneficio, resolverle un problema, satisfacerse una necesidad o cumplirse un deseo; por ello, la palabra clave de esta definición conceptual de precio es valor. Analizar la relación que se da entre el valor y el precio permite identificar la estrategia de precio que a largo plazo puede resultar exitosa para un negocio. El precio puede estudiarse desde dos perspectivas. La del cliente, que lo utiliza como una referencia de valor, y la de la empresa, para la cual significa una herramienta por la que convierte su volumen de ventas en ingresos.

El precio es el elemento de la mezcla de marketing que produce ingresos; los otros producen costos. El precio también es unos de los elementos más flexibles: se puede modificar rápidamente, a diferencia de las características de los productos y los compromisos con el canal.

Al mismo tiempo, la competencia de precios es el problema más grave que enfrentan las empresas. Pese a ello, muchas empresas no manejan bien la fijación de precios.

SELECCIÓN DEL OBJETIVO DE FIJACION DE PRECIOS

Lo primero que hace la empresa es decidir dónde quiere posicionar su oferta de mercado. Cuánto más claros sean los objetivos de la empresa, más fácil será fijar el precio: Una empresa puede buscar cualquiera de cinco objetivos principales al fijar sus precios:

 Supervivencia

 Utilidades actuales máximas

 Participación máxima de mercado

 Captura máxima del segmento superior del mercado

 Liderazgo en calidad de productos

También existen algunas condiciones que favorecen la fijación de bajos:

 El mercado es muy sensible al precio y un precio bajo estimula su crecimiento

 Los costos de producción y distribución bajan al irse acumulando experiencia en la producción.

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