Misión, visión y valores empresariales

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

[pic 1]

ESCUELA DE NEGOCIOS

TAREA II

TEMA:

Misión, visión y  valores empresariales

PRESENTADO POR:

YENNY ADAMES

MATRICULA:

12-1026

ASIGNATURA:

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

FACILITADOR:

José Reynoso, MBA

Santiago de los Caballeros

República Dominicana

Tarea 2  de Tema 4:

Actividades de la unidad III

I. Aplícales esta entrevista de respuestas abiertas a dos gerentes de tu municipio.

1. ¿Qué tan bien está funcionando la estrategia actual de la empresa?

2. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de los recursos de la firma, así  como sus oportunidades y amenazas externas?

3. ¿Los precios y costos de la empresa son consideradas competitivos?

4. ¿Qué tan firme es la posición competitiva de la compañía en relación con la  de sus rivales?

5. ¿A qué problemas estratégicos se enfrenta la empresa que usted  representa?

II. Responde lo siguiente:

1. Describe las cincos estrategias competitivas genéricas.

2. ¿En qué consiste la estrategia de cooperación y ventaja competitiva.

3. ¿Cuál es la función de la estrategia de fusión y adquisición?

4. Mencionar las ventajas del outsoursing.

5. ¿Cuáles son los 6 tipos básicos de ofensivas estratégicas?

III. Realiza un análisis FODA a una empresa, es decir, determina su Fortaleza, las oportunidades, las debilidades y las amenazas. Luego sugiere estrategias de mejora.

Ejercicios de autoevaluación de la unidad III

I. Marca con una x la letra de la respuesta correcta.

1. La estrategia de una compañía puede ser:

a. Ofensiva o defensiva

b. Conservadora

c. Revolucionaria

2. Las compañías han tratado vencer a sus rivales y obtener una ventaja

en:

a. La política

b. La cultura

c. El mercado

3. Los negocios aumentan las fortalezas de recursos de una compañía:

a. Financiera

b. Agrícola

c. Avícola

4. La competencia de una empresa casi siempre es producto de:

a. La producción

b. La Experiencia

c. La rivalidad

5. Cuál de estas no es una fuente de ventajas competitivas:

a. Elaboración del producto con la más alta calidad.

b. Proporcionar un servicio inferior a los clientes.

d. Lograr menores costos que los rivales.

...