Modelo de Habilidades gerenciales
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Modelo de Habilidades Gerenciales.
Gustavo Salvador Gamboa Hinojos
Taller de Administración Gerencial
Docente: Carlos Cesar Martínez Cordero
Tecnológico Nacional de México/Instituto Tecnológico de Parral
06 de noviembre del 2021
Contenido
Introducción. 3
Diagnostico 4
Análisis FODA 4
Interpretaciones 5
Estrategias para el análisis FODA 6
Modelo de habilidades gerenciales 8
Fortalezas. 8
Manejo de conflictos. 8
Uso de un lenguaje apreciativo. 9
Generar confianza. 10
Colaborar y trabajar en equipo. 11
Alcance de metas. 12
Manejo del tiempo. 13
Oportunidades 14
Autoconsciencia. 14
Escucha activa. 15
Mostrar empatía. 16
Planificar. 17
Adaptabilidad e innovación. 18
Debilidades 19
Gestión de las emociones. 19
Construir relaciones significativas. 20
Delegar. 21
Pensamiento visionario. 21
Amenazas 22
Comunicación efectiva. 22
Hacer coaching. 23
Toma de decisiones. 24
Indicadores 26
Fortalezas 26
Manejo de conflictos. 26
Uso de un lenguaje apreciativo. 29
Generar confianza. 32
Colaborar y trabajar en equipo. 35
Alcance de metas. 38
Manejo del tiempo. 41
Oportunidades 44
Autoconsciencia. 44
Escucha activa. 47
Mostrar empatía. 50
Planificar. 53
Adaptabilidad e innovación. 56
Debilidades 59
Gestión de las emociones. 59
Construir relaciones significativas. 62
Delegar. 65
Pensamiento visionario. 68
Amenazas 71
Comunicación efectiva. 71
Hacer coaching. 74
Toma de decisiones. 77
Bibliografía 80
Introducción.
En este documento se va a hablar sobre mis habilidades gerenciales dando un nivel a estas usando un diagnóstico con el análisis FODA. Se realizarán una serie de estrategias a 18 habilidades gerenciales donde cada estrategia llevara 3 líneas de acción para poder mejorar aquellas habilidades de las cuales tengo alguna oportunidad de llevarlas en fortaleza o dejar de tener miedo a las habilidades que tengo en amenaza. Estas estrategias estarán puestas a un periodo con un porcentaje a meta que se quiere alcanzar, para ello se tendrá que tener en mente el futuro en cada habilidad. Las 18 habilidades que se van a abordar se clasificaron entre Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, todas estas están pensadas llevarse a una fortaleza o cercano a fortaleza que ser la oportunidad, para mejorar como persona-
Diagnostico
| F | O | D | A |
Autoconsciencia |
| X |
|
|
Gestión de las emociones |
|
| X |
|
Manejo de conflictos | X |
|
|
|
Uso de un lenguaje apreciativo | X |
|
|
|
Comunicación efectiva |
|
|
| X |
Escucha activa |
| X |
|
|
Construir relaciones significativas |
|
| X |
|
Mostrar empatía |
| X |
|
|
Generar confianza | X |
|
|
|
Hacer coaching |
|
|
| X |
Delegar |
|
| X |
|
Colaborar y trabajar en equipo | X |
|
|
|
Pensamiento visionario |
|
| X |
|
Planificar |
| X |
|
|
Alcance de metas | X |
|
|
|
Adaptabilidad e innovación |
| X |
|
|
Toma de decisiones |
|
|
| X |
Manejo del tiempo | X |
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Análisis FODA
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Interpretaciones
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Estrategias para el análisis FODA
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