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Modelo de taller de emprendimiento


Enviado por   •  1 de Julio de 2017  •  Informe  •  336 Palabras (2 Páginas)  •  174 Visitas

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Taller de Emprendimiento

Identificación:

        Nombre: Taller de Emprendimiento

Objetivos:

  • Desarrollar la capacidad creativa.
  • Estimular la confianza y seguridad en uno mismo y en los demás.
  • Estimular el emprendimiento y disminuir el miedo al fracaso.

Fundamento:

Debido a la creciente tendencia en el mercado y al desarrollo positivo de la economía peruana, es necesario nuevas ideas y emprendimientos que potencien esta tendencia a nivel país. Lo que busca este taller es crear ideas de negocios que se puedan aplicar en la solución de los problemas gerenciales actuales (cambio, incertidumbre, etc.) de manera innovadora y creativa, generando valor.

Es necesario dotar de herramientas que ayuden a potenciar e incentivar las ideas de negocio, por lo que se presentara una introducción de Lean StartUp (modelos de negocio), tales como el BMC (Business Model Canvas). Buscando estimular en los asistentes la necesidad de emprender.

Características:

        Participantes: máximo 45 personas

        Duración: 6 horas

Al finalizar el taller, los participantes serán capaces de:

  • Formular proyectos de emprendimiento, demostrando conocimiento conceptual básico de metodología de proyectos, habilidad para generar, exponer y presentar las ideas innovadoras y creativas del negocio.                

Programa:

  1. Se iniciará la sesión con una DINAMICA (para romper el hielo)
  1. Se presentará “El país de los inventos al revés”
  1. Agrupación de personas por afinidad para iniciar la etapa de “CALENTAMIENTO”
  2. Presentación de problemas mediante imágenes
  3. Sustentación de las ideas que tiene cada grupo con respecto a los problemas presentados
  4. Coffe breack
  5. Pasando a la etapa de creatividad
  1. Se presentará las nuevas tendencias
  2. Se iniciará con la lluvia de ideas para su nuevo emprendimiento
  1. Introducción de Lean StartUP
  1.  BMC (hipótesis)
  2. Validation board
  3. BMC final
  1. Etapa de introducción al plan de negocio
  2. Presentación y exposición de las ideas de negocio

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