Modelo estrategico Mediterraneo Exprés

MEDITERRANEO EXPRES

Mediterráneo Exprés es una organización especializada en logística al servicio del transporte de muebles con más de 50 años de experiencia en el sector. Nos dirigimos principalmente a fabricantes, importadores y exportadores de muebles, tiendas de decoración, almacenes de distribución mayoristas y minoristas, así como a profesionales liberales relacionados con el sector del mueble, con total fiabilidad y seriedad en las entregas y contrareembolso. Desde 2018, Mediterráneo Exprés entró en el prestigioso Grupo MACH-3000, la alianza europea especializada en la logística del mueble en toda Europa. MACH- 3000 cuenta con una cuidada selección de empresas para ofrecer servicios globales de transporte y logística tanto B2B como B2C. Esta alianza conserva en el mismo grupo otras empresas de transporte como Jan Krediet (Holanda), LGT Logistics A/S (Dinamarca), DB Schenker (Italia), Girard Agediss (Francia) o KLOG Transport Solutions (Portugal). Mediante esta alianza, Mediterráneo Exprés adquiere la capacidad de poder recoger mobiliario en cualquier país europeo semanalmente para distribuir en España y Portugal.

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Como primer punto, considero importante conocer los siguientes conceptos que nos ayudarán a entender mejor el contexto del caso de estudio:

• MACH-3000 es un grupo de varios especialistas globales en logística de muebles que ofrecen un transporte de muebles asequible y de alta calidad, no solo en su propio país, sino también en el extranjero.
• SERVICIO B2B es un servicio de transporte de muebles de empresa a empresa que consiste en recoger mobiliario en una dirección comercial (como la del fabricante o un agente importador) y se entregan en otra dirección comercial (como un agente importador, un minorista de muebles o un proyecto).
• SERVICIO B2C es un servicio de transporte de muebles de empresa a consumidor empresa que consiste en recoger mobiliario en una dirección comercial (como un agente importador o un minorista de muebles) y se entregan en un hogar o proyecto privado.

Un concepto muy importante es el de cadena de suministro, como indica el ebook “es el conjunto de elementos y procesos que integran el proceso de generación, transformación, distribución y entrega de un producto, desde la gestión de la materia prima hasta la recepción final por parte del cliente.”  Y para su gestión se debe establecer un plan estratégico en el que se deben definir:

●        Porcentaje y áreas de externalización.

●        Modelo de distribución física.

●        Gestión de inventarios.

●        Sistemas y recursos.

●        Modelo de proveedores y compras.

●        Plazos de trabajo.

Como es de nuestro conocimiento, previo a la elaboración del plan estratégico, debemos tener conocimiento del mercado y el entorno en el que se desenvolverá Mediterráneo expres al momento que inicie la internacionalización de sus servicios. El análisis del entorno debe abarcar aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológico, ambientales y legales.

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