MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN FINANCIERA
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARÍA BARALT
UNIDAD DE ESTUDIO TRUJILLO
PROGRAMA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA FINANCIERA
[pic 1]
MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN FINANCIERA
PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE SERVICIOS BASADO EN LOS ESTÁNDARES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Autor: Lcda. Nora Trejo
Tutor: Ing. Benito Montilla (MSC.)
Valera, Enero de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
RAFAEL MARÍA BARALT
UNIDAD DE ESTUDIO TRUJILLO
PROGRAMA DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA FINANCIERA
[pic 2]
MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN FINANCIERA
PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DE SERVICIOS BASADO EN LOS ESTÁNDARES DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
TRABAJO ESPEIAL DE GRADO PARA OPTAR AL TITULO DE MAGISTER SCIENTIARUM EN GERENCIA FINANCIERA
Autor: Lcda. Nora Trejo
Tutor: Ing. Benito Montilla (MSC.)
Valera, Mayo de 2012
DEDICATORIA
INDICE GENERAL
PP
PORTADA | i |
DEDICATORIA | ii |
AGRADECIMIENTO | iii |
INDICE GENERAL | iv |
INDICE DE CUADROS | vi |
NDICE DE FIGURAS | vii |
INDICE DE TABLAS | viii |
INDICE DE GRÁFICOS | ix |
RESUMEN | x |
INTRODUCCIÓN | 1 |
I EL PROBLEMA | 3 |
Planteamiento del problema | 3 |
Formulación del problema | 8 |
Sistematización del problema | 8 |
Objetivos de la Investigación | 9 |
Objetivo General | 9 |
Objetivos Específicos | 9 |
Justificación | 9 |
Delimitación | 11 |
II MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL | 12 |
Antecedentes de la investigación | 12 |
Fundamentos teóricos | 15 |
Modelo | 15 |
Importancia de los modelos | 16 |
Construcción de los modelos | 16 |
La pequeña y mediana empresa (PyME) | 18 |
Estrategia | 23 |
Gestión de estratégica | 25 |
Filosofía de gestión | 26 |
Estructura y procedimientos operativos | 30 |
Funciones básicas de las empresas | 31 |
Cuadro de mando integral | 32 |
La perspectiva financiera | 39 |
Flujo de fondos: Características | 40 |
Flujo de fondos: Aspectos claves | 41 |
Creación de valor para el accionista | 42 |
Rentabilidad operativa | 43 |
Margen de contribución por producto | 43 |
Punto de equilibrio y liverage | 44 |
Punto de Equilibrio | 44 |
Liverage | 45 |
Riesgo | 46 |
Tipo de riesgo | 46 |
Liverage operativo, formula e interpretación | 47 |
Liverage financiero; formula e interpretación | 48 |
Más acerca de liverage financiero | 46 |
Efecto liverage | 50 |
Efecto liverage en condiciones inflacionarias | 51 |
La perspectiva del cliente | 51 |
La perspectiva del procesos interno | 52 |
La perspectiva de aprendizaje y crecimiento | 53 |
La capacidad de los empleados | 55 |
Indicadores claves sobre los empleados | 56 |
Inductores de aprendizaje y crecimiento | 59 |
Capacidades de los sistemas de información | 60 |
Motivación, (empowerment) delegación del poder y coherencia de objetivos | 61 |
Balance Scorecard como un sistema de administración estratégico | 63 |
Características fundamentales de la estrategia según Hayes | 64 |
Identificación de estrategias | 65 |
Definición de términos | 68 |
Conceptualización de las variables | 70 |
Mapa de Variables | 71 |
III MARCO METODOLÓGICO | 72 |
Tipo de Investigación | 72 |
Diseño de la Investigación | 72 |
Población | 73 |
Instrumentos | 74 |
Validez del instrumento | 75 |
Confiabilidad del instrumento | 77 |
Criterio para valorar la confiabilidad del instrumento | 78 |
Procedimiento | 80 |
IV RESULTADOS DEL ESTUDIO | 82 |
V MODELO ESTRATEGICO | 98 |
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES | 106 |
Conclusiones | 106 |
Recomendaciones | 107 |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS | 108 |
ANEXOS | 111 |
A: Instrumento de recolección de la información (cuestionario) | 112 |
B: Carta de solicitud de validación de instrumento | 116 |
C: Instrumento de validación | 118 |
D: Constancia de validación | 121 |
E: Valor numérico de las respuestas de cada ítem Tabla para el cálculo de la confiabilidad | 123 |
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