Motivos De Cierre De Nuevas Empresas
Enviado por ocuen • 20 de Julio de 2013 • 384 Palabras (2 Páginas) • 575 Visitas
Fundamentos de la Investigación
Evidencia de aprendizaje
Plan de trabajo
Unidad 1
Objeto de estudio:
Cierre de nuevas empresas.
Objetivo:
Saber los motivos porque las nuevas empresas tienen una tendencia a cerrar sin llegar a las metas establecidas por los emprendedores.
Justificación:
Se ha visto como patrón que la mayoría de las nuevas empresas no llegan a establecerse y generar empleos que ayuden beneficiar la economía de las ciudades donde se inician como nuevas empresas. El punto al que se quiere llegar es a que los nuevos empresarios o emprendedores lleguen a tener bases sólidas antes de iniciar un nuevo proyecto, que se preparen tanto en lo fiscal, legal, publicidad, mercadotecnia, contabilidad, administración, etc… Que al momento de hacer su inversión lleguen con bases sólidas y que estén preparados para hacer funcionar bien su empresa y establecerse metas a corto y largo plazo.
Tareas a seguir para plantear un plan de acción a este tipo de problema:
1. Hacer una investigación para saber cuáles empresas han tenido que cerrar en mi región.
2. Elaborar una encuesta generalizada para realizarla en entrevista con los dueños de dichas empresas.
3. Estudiar sobre los temas a preguntar a los entrevistados.
4. Hacer citas con ellos o pedirles reunirse los que puedan en algún lugar para la realización de las encuestas y entrevistarlos en grupo.
5. Realizar la entrevista y hacer una lluvia de ideas de los posibles problemas que surgieron para llegar al punto de cerrar sus empresas.
6. Analizarlas y plantear soluciones a dichos problemas.
Planificación:
Como ya se dijo anteriormente en la enumeración de las tareas, empezaremos por investigar las empresas que han fracasado en mi región, ya con los datos esos investigaría posibles causas de cierre y formularia una encuesta, haciendo énfasis en los temas que no domine para investigarlos por mi cuenta y llegar preparado el día que realice dicha encuesta.
Los contactaría y les pediría que nos reunamos ya sea por separado o si se junta un grupo interesado en saber las razones de quiebre de una empresa y lo que necesitan hacer para replantearse un negocio, los citaría entonces para realizar la encuesta y pedir retroalimentación en el problema para así juntos hacer una lluvia de ideas y tratar de llegar a una conclusión de los errores cometidos y saber qué hacer para sacar adelante una nueva empresa.
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