Método de Gradación “Mercer”

Utilizando el Método de Gradación “Mercer”, para valuación de cargos el cual

consiste en ubicar o acomodar cada puesto dentro de una clasificación o grado

previamente descrito en términos de factores o parámetros. Los factores o

parámetros de valuación son las razones por las que un puesto puede valer

más o menos que otros.

Un puesto será más importante que otros cuando el grado en que se dan los

factores o parámetros en ese puesto es mayor que el grado en que esos

factores se dan en los otros puestos. Es decir, los factores tienen que darse en

distintos grados en los puestos que se pretende valuar. Si un factor se da en el

mismo grado en todos los puestos o en la mayoría de ellos, entonces el factor

no sirve, pues no ayudará a distinguir diferencias.

En este sistema de valuación existen sólo 3 grandes grupos de factores o

parámetros de valuación globales o macro:

 Conocimientos. Lo que el ocupante debe saber para desempeñar el

puesto.

 Responsabilidades. Las áreas o ámbitos específicos de actividad en

los que se espera que el ocupante dé resultados.

 Condiciones de trabajo. Las adversidades físicas que impone el trabajo

al ocupante del puesto y que suponen una incomodidad, esfuerzo o

riesgo para éste.

Aplicando los principios enunciados en la Lectura “Método

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