Métodos de operación de estudio de mercado

1. Es un instrumento útil para el análisis interno y externo de una organización.

El diagnostico

Encuestas

Estudio de mercado

Balances

2. Que variables interrelaciona la matriz de diagnostico

Variables aleatorias y simples

Debilidades con oportunidades, debilidades con amenazas, fortalezas con oportunidades y fortalezas con amenazas

Debilidades con amenazas, oportunidades con amenazas, fortalezas con amenazas

Ninguna de las anteriores

3. Que es necesario determinar antes de iniciar el diagnostico

El presupuesto

Los responsables

Los parámetros

Los objetivos

4. Cuál es el enfoque del diagnostico

Enfocado al mejoramiento de procesos que no generen valor y solución de problemas

Buscar culpables de los problemas y despedirlos

Mejorar los procesos costosos

Mejorar los problemas y evitar gastar de más

5. En que consiste el diagnostico empresarial

Es el conocimiento y determinación de problemas, causas, efectos y consecuencias en un contexto especifico

Consiste en el examen médico de los miembros de la organización

Es la determinación de los culpables de los problemas en la organización

Se basa en reducir los costos y mejorar los procesos que dan valor

6. En que consiste el análisis FODA

Es una encuesta para determinar los puntos débiles de la empresa

Es una herramienta valiosa ya que nos permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

Es una lista de chequeo que nos ayuda a identificar los procesos débiles

Es una matriz comparativa de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades

7. Cuáles son los aspectos FODA que son internos en la organización

El orden y la limpieza

Las oportunidades y amenazas

Las fortalezas y las debilidades

Las envidias y chambres

8. Representan una ventaja diferencial que permite alcanzar los objetivos, estrategias y metas.

Ventaja competitiva

Fortalezas

Oportunidades

Avances

9. Podrían causar el no cumplimiento de los objetivos estrategias o metas propuestas

Amenazas

Competencia

Clientes

Debilidades

10. Está compuesto por factores críticos como las oportunidades y las amenazas y no están bajo el control de la dirección

Factores sociales

Factores políticos

Factores internos

Factores externos

11. En estudios de OYM que entiende por planificación del estudio

Es la preparación cuidadosa del curso que ha de seguir la investigación se define la naturaleza del problema

Se define el presupuesto y las áreas en donde se pretende ahorrar y gastar menos recursos

Se preparan las encuestas y métodos de investigación

Se busca la empresa que nos realizara el estudio

12. Entre las actividades de la planificación del estudio de OYM tenemos

Definir el problema, establecer objetivos, autorización del gerente, elaboración del plan de trabajo

Definir el presupuesto, las reuniones, y los refrigerios que daremos a los asistentes

No es necesario elaborar un plan de trabajo si tenemos a un experto en la empresa

Ninguna de las anteriores

13. Es una etapa del desarrollar estudios de O y M. es el primer paso de toda investigación.

Planificación Del Estudio

Recopilación De Datos

Análisis De Los Datos

Formulación De Alternativas De Solución

14. La Elaboración del plan de trabajo es una actividad de la etapa de Planificación en la cual se desarrolla.

La Definición de la naturaleza del problema

Recursos y objetivo

Necesidades específicas

Estimación de recursos humanos, materiales y financieros

15. La etapa que corresponde es recopilar datos actualizados y registros de aquellos hechos que permitan estudiar y analizar aquellos datos de lo que realmente está sucediendo en el área en estudio.

Planificación Del Estudio

Recopilación De Datos

Análisis De Los Datos

Formulación De Alternativas De Solución

16. Es un aspecto a considerar

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