Módulo 1. Competitividad de la empresa en el comercio internacional

Objetivo:

Por medio de un análisis, realizar un reporte en el que desarrollo la importancia de la relación de objetivos de la empresa en conjunto con los objetivos de recursos humanos que permitan tener el personal capaz de desarrollar nuevos negocios en el mercado y generar un crecimiento

Procedimiento:

• Entre a blackboard
• Revise el tema
• Revise las instrucciones
• Desarrolle el reporte
• Elabore la conclusión

Resultados:

Una empresa de más de 500 trabajadores está sufriendo de fuerte rotación en el área de producción. 
La dirección de la empresa ha planteado como objetivo para el siguiente año incrementar su producción en un 20%.

1.- Describe cómo deberían alinearse los objetivos de la empresa y los objetivos del departamento de recursos humanos. Menciona un ejemplo de un objetivo que debería tener el área de recursos humanos dada la situación planteada para la empresa.

Primero que nada debemos partir de la base que ya se está generando un nuevo objetivo de la empresa, el cual es un crecimiento de producción en un porcentaje bastante alto, hay que recordar que las empresas hoy en día no se basan en los objetivos de recursos humanos; sino que en lo objetivos que se tienen que establecer a raíz de las metas y procesos estratégicos que surjan a raíz de las necesidades del mercado y que desde luego recursos humanos es una rama muy importante de la empresa que le da la materia prima en habilidades para poder desarrollar los procesos y cumplir los objetivos.

Por lo tanto desde mi punto de vista los objetivos en este caso deben ser divididos por prioridades, aquí la prioridad es tener un crecimiento y ese es el primer objetivo. El segundo objetivo como prioridad es que recursos humanos reclute al personal altamente capacitado para poder desempeñar trabajos de calidad y con interés de aprender nuevos procesos que permitan desarrollar nuevas estrategias de trabajo que minimicen jornadas, cargas laborales y por lo tanto se reduzcan costos. Por ejemplo hoy en día en la embotelladora de Pascual Boing que se localiza en San Juan del Rio Querétaro, e personal de producción es reclutado por capacidades de trabajo con aprendizaje para así poder crecer como empresa y por lo tanto reducir trabajos y esto sucede de esta manera el interés por aprender permite quitar barreras que inutilicen el trabajo y que sobre todo el trabajo en equipo permita tener una velocidad de producción más alta; lo realizan teniendo trabajos en equipo y manejando un líder de equipo el cual dirige las actividades a realizar que permitan un óptimo desarrollo y actividad continua de las líneas de producción sin entrar en conflictos de tener problemas con otro turno de trabajo por que en algún turno anterior no se dejó bien terminada una actividad que se debe de continuar en serie, por lo tanto los objetivos también deben de ser comunicativos entre todas las áreas de la empresa para poder ser efectivos.

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