Competitividad de la empresa en el comercio internacional

Objetivo: Investigar en fuentes de internet dos empresas mexicanas con operaciones en el comercio internacional, definir la estrategia de la empresa, su competitividad y la definición de la misma.

Procedimiento:

1. Leí detenidamente el tema de Blackboard.
2. Investigué en diversas fuentes de Internet lo requerido por la actividad.
3. Redacté el presente reporte.
4. Redacté una conclusión en base a lo aprendido.

Resultados:

1. Busca información en fuentes confiables acerca de dos empresas mexicanas que tengan operaciones de comercio internacional y sean exitosas.
2. Explica cuál es la estrategia genérica seguida por cada una de esas empresas: liderazgo en costos, diferenciación o concentración, y en qué se basa para lograrla.

BIMBO: Bimbo basa su estrategia genérica en su diferenciación, puesto que a cada mercado al que Bimbo llega, ofrece productos acorde a la cultura del país. Tal es el ejemplo de Bimbo en China, el cual ofrece productos totalmente distintos a los que ofrece en Occidente.

Cemex: Cemex basa su estrategia en liderazgo en costos, puesto que ofrece un costo competitivo de acuerdo a los demás competidores del mercado.

1. Explica también cómo impacta la competitividad de un país a la competitividad de sus empresas.

La competitividad de un país puede afectar la competitividad de sus empresas puesto que los aspectos económicos, sociales y financieros de un país repercuten directamente en el nivel competitivo de una empresa.

1. Por último, con tus propias palabras, da una definición de lo que es competitividad.

La competitividad es la capacidad que tiene una empresa de obtener rentabilidad en un mercado en relación a sus competidores.

Conclusión:

Como conclusión puedo decir que las empresas siempre buscarán ser más competitivas para poder penetrar mercados internacionales.  Para esto las empresas buscan generar una estrategia internacional basada en varios aspectos como diferenciación, liderazgo en costos o concentración.

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