Naturaleza de las organizaciones-Fundamentos de administración
Enviado por Johnny Castillo • 31 de Marzo de 2019 • Documentos de Investigación • 538 Palabras (3 Páginas) • 356 Visitas
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Empresa | Por su giro | Origen del capital | Por su magnitud | Criterio económico |
Grupo Bimbo | Comercial Mayorista | Privada nacional | grande | Básica |
CEMEX | Industrial manufacturera | Privada nacional | grande | Básica |
Grupo Modelo | Comercial minorista | Privada nacional | grande | Básica |
Pascual Boing | Comercial menudista | Privada nacional | grande | Básica |
Nacional Financiera | Servicio público: Institución financiera | Pública centralizada | grande | Básica |
Petróleos mexicanos | Industrial extractiva, aunque también es una industria de servicio público. | Pública estatal | grande | Básica |
Grupo Elektra | Comercial minorista | Privada nacional | grande | Semibásica |
Criterios | Internacional | Global | Multinacional | Transnacional |
Constitución | Presencia en dos o más países además de su país de origen. Compuesto por subsidiarias extranjeras de su país de una compañía. (Aeroméxico) | Empresa sin limitaciones geográficas, permitiendo comercializar su producto según sea conveniente. Es una empresa transnacional, pero con una visión de todo el mundo, como mercado potencial. (McDonald´s) | Todas las subsidiarias cuentan con su propia fabricación, comercialización, investigación y funciones de recursos humanos. Expanden operaciones como la producción o la administración alrededor del mundo, y movilizan plantas industriales de un país a otro. (Bimbo) | Centralización de algunas funciones en los lugares más convenientes y no necesariamente en el país de origen. Optimiza el aprovechamiento por medio de estrategias en conjunto para sus entidades, son empresas modernas, eficientes, que buscan tener presencia en una gran cantidad de países. |
Estrategia de penetración | Personal capacitado y altamente competitivo a nivel internacional. | Comercializar un producto estandarizado en el mercado global y tener un proceso establecido para producir su producto en cualquier parte del mundo. | Manejan una estrategia global de comercialización, así como la adquisición de materias primas donde obtienen mejor precio; instalan sus fabricas en los lugares más ventajosos de todo el mundo, y venden sus productos en cualquier punto de la Tierra. | Actúan en varios mercados, haciendo que las multinacionales reduzcan considerablemente el riesgo, sí un mercado entrará en recesión no implicaría la desaparición de la empresa, ya que, se compensan los beneficios de un mercado con las pérdidas de otro. |
Toma de decisiones | El control lo ejerce la compañía matriz en investigación y estrategias de comercialización, y de producto. | Directivos y mayoristas accionarios | Directivos y mayoristas accionarios | Directivos y mayoristas accionarios |
Beneficios | Facilita la transferencia de habilidades y “know how” de la empresa matriz a las subsidiarias. | La probabilidad de aumento de ventas crece a medida que abre su mercado a los otros consumidores de todo el mundo. Esto le permite a la empresa reducir la dependencia de sus economías locales y nacionales. | Gran margen de libertad para locales, puede adaptar a la medida sus productos y estrategias, de acuerdo a los gustos y preferencias de los locales. | -Contribuyen con la ocupación de personas en el país en el cual se establecen; es decir, generan empleo para una gran cantidad de trabajadores del lugar. -Mayor aprovechamiento de la capacidad productiva. -Fuentes de financiamiento privilegiadas, créditos a la exportación. -Operan con costos relativos bajos y vende en todos los mercados. |
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