Nuestro Iceberg Se Derrite

Teniendo como precedente la lectura de: Nuestro Iceberg se derrite… Procedo a darle respuesta a las interrogantes planteadas.

1. ¿Porque fue tan difícil para esta colonia de pingüinos aceptar el cambio? Es inevitable que exista en cualquier situación cierta resistencia al cambio; la forma en la que se manifiestan las personas ante esta resistencia suele ser, como en el caso de la colonia de pingüinos, la falta de participación y de compromiso ante los cambios propuestos, cambiando esto hasta que tienen la oportunidad de participar, tal como sucedió en la fabula.

2. Haber contado con un sistema de gestión estratégica, ¿hubiese marcado la diferencia en la actitud con respecto al cambio que se requería? Al desarrollar una visión y una estrategia para el cambio, siempre va a ser necesario contar con un sistema que nos permita administrar exitosamente una estrategia, si nuestros personajes desde un inicio hubieran tenido claro lo que se quería lograr y para ello hubiesen contado con un sistema que se adecuara a sus necesidades, entonces, su trabajo hubiera sido más rápido y directo.

3. ¿A qué atribuyes el éxito en la implementación de la estrategia que al final salva a la colonia? Identifica los retos y obstáculos y las decisiones trascendentales que para ti fueron más importantes. El primer desafío al que se enfrento la colonia fue sin duda el encontrar una solución ante el problema que se presentaba, una vez identificado que la mejor solución era emigrar hacia otro iceberg se enfrentaron al reto de crear un sentido de emergencia entre los habitantes, para que pudieran comprender la importancia de poner manos a la obra. El principal obstáculo al que se enfrento el equipo de trabajo fue la resistencia al cambio por parte de los demás integrantes de la colonia, el hecho de convencerlos de que si existía un problema fue la tarea más ardua a la que se enfrentaron. Y por último el comunicar su visión para que fuera comprendida, el hecho de hacer participes a otros integrantes en el desarrollo del plan, así como el ir marcando éxitos a corto plazo, son las decisiones mas importantes del grupo guía.

4. ¿Por qué si en el equipo directivo todos conocían las actitudes de “NoNo” y el impacto en el grupo y en el proyecto, ¿no lo substituyen? El hecho de trabajar en equipo siempre es un tanto complicado, cada uno de los integrantes de este grupo tenía bien delimitada su personalidad, en este caso, enfocándonos en NoNo, un pingüino ya entrado en años, que creía tener la razón y estaba seguro de que no pasaba nada, observamos la intransigencia de lo viejo contra lo nuevo. Sin embargo, creo que la razón por la que no lo sustituyeron del grupo fue debido a su experiencia, a que con todo y su actitud necia, podría aportar algo al grupo de trabajo.

5. ¿Qué características de liderazgo destacas

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