ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL EN LA EMPRESA

ENSAYO

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL EN LA EMPRESA

El realizar un organigrama estructural en una empresa es fundamental, ya que es un pequeño emprendimiento para organizarse, de mejor manera y saber cuáles son las funciones de cada trabajador, de hecho todas empresa sin excepción necesita un organigrama de cómo está estructurada la empresa.

Definir algunas cosas como la visión, misión y valores es lo primero sin duda y lo más básico que orienta a la empresa hacia un objetivo; sin embargo, hay algo también importante, sobre todo si muchos empleados, me refiero a los organigramas, justo aquí se da una idea de porque se debe elaborarlos. Se comienza por la parte de arriba es decir por la cabeza que es el gerente, aquel que se encarga de que su organización funcione por completo, es la base del trabajo y todos los empleados se mueven respecto a él, es por eso que es de extremada importancia que exista una buena relación gerente-empleado, para poder sobrellevar todos los problemas cotidianos que se enfrentan en la empresa de “GT jeans”, es una parte importante la administración que se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones, indican como está compuesto el balance de una empresa ya que varían dependiendo del estado que se encuentra.

Las modificaciones, la experiencia y el trabajo diario implican por lo general, cambios en la organización como lo es en el departamento de servicios, que se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera la empresa en materia de comunicaciones, transporte, correspondencia, archivo, mensajería equipo, entre otras funciones asignadas, como depende en mucho de la empresa el tipo de labores a desempeñar, la recepcionista se encarga de coordinar con el departamento de servicios, al recibir personas, investigar qué requieren y dirigirlas al funcionario que les puede ayudar, con correspondencia y documentación, sellando y firmando, entregar documentos, mensajes por teléfono u otras vías de comunicación y algunas tareas similares, es una serie que deben coordinar como lo es el departamento financiero, de producción, de comercialización, en si la empresa esta enlazada de una u otra manera con cada uno de los trabajadores.

Según se ha analizado este organigrama estructural de la empresa “GT Jeans” es muy eficiente ya que está estructurado, con un minucioso estudio de las labores y responsabilidades de cada uno de los trabajadores. Cabe anotar que es muy frecuente encontrar en las pequeñas empresas, trabajadores que no saben que deben hacer, sobre todo los que recién ingresan, pasan dos o tres días adivinando cuáles son sus roles. Lo cual no sucede en la empresa “GT Jeans” ya que el trabajador conocer desde el ingreso en la compañía los tres documentos claves:

1. Las declaraciones estratégicas (visión, misión, valores y objetivos).

2. El

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