ORGANIGRAMA: REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

Grupo #3

Integrantes:  Gabriela Albuja; Devin Azuero; Sofía Peralta; Diego Zarate

Grupo: B-297

ORGANIGRAMA: REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA

Lea el siguiente planteo y resuelva la consigna

Sobre la base de la siguiente información se le se solicita:

Construir el organigrama de esta empresa, ordenando el listado de cargos que se detallan, en los distintos niveles jerárquicos, respetando el criterio de división

vertical y jerarquía asignada a cada uno de ellos, y los requisitos de identificación del organigrama.

∙ Una empresa industrial se constituye jurídicamente como sociedad anónima. Sus órganos de administración y fiscalización están representados por:

- Directorio

- Sindicatura (Controla al Directorio)

∙ Del Directorio depende un Gerente General, y a partir de éste la estructura de la empresa se completa con Gerentes de área, Jefes Departamentales y

Encargados de Secciones, según el siguiente listado:

- Departamento de Servicios Varios

- Sección Liquidaciones mercadería (por crearse)

- Sección Productos Terminados

- Departamento Almacenes

- Gerencia de Comercialización

- Comité de presupuesto

- Sección Seguridad (edificio, fabrica…)

- Sección Contabilidad General

- Departamento de Ventas

- Sección Compras insumos de fabrica

- Gerencia de Administración

- Departamento Tesorería

- Sección Fabricación “A”

- Departamento de Personal

- Sección Pagos

- Sección Mantenimiento

- Secretaría de Gerencia

- Sección Fabricación “C”

- Sección Servicio al Personal

- Departamento de Ingeniería

- Sección Contabilidad Industrial

- Gerencia de Operaciones

- Departamento de Producción

- Sección Cobros

- Asesoría Jurídica

- Departamento de Contabilidad

- Sección Fabricación “B”

- Departamento de Compras

∙ La empresa cuenta con un asesor externo en certificación ISO 9001-2015, que depende del Gerente General.

∙ La empresa cuenta con un asesor en comercio exterior, que depende del Directorio.

∙ Debido a que en la Sección Fabricación “B”, se produce el nuevo producto que la empresa piensa lanzar al mercado a mediano plazo, se establece que entre

esta sección y la Gerencia General se identifique en el organigrama un nivel superior de coordinación, a más de la que se señala a través de la cadena de mando.

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