ORGANIGRAMA

UNIDAD I Introducción a la gestión de la Producción

1.1 Antecedentes históricos de la Producción.

1.2 El concepto de Empresa como un sistema

y su interrelación con el entorno.

1.3 La importancia de definir Qué producir,

Cómo producir y Cuánto producir.

1.4 Los indicadores de Productividad.

ACTIVIDADES:

• Investigar la teoría de la unidad 1

• Realizar una línea de tiempo del tema 1.1

• Realizar un ensayo de una lectura, por favor consíguela con tus compañeros.

• Del tema 1.3 realizar las preguntas guía

• Del tema 1.4 realizar un mapa cognitivo

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UNIDAD II Pronóstico de lademanda.

2.1 Importancia estratégica del Pronóstico y la

Demanda.

2.2 Características que definen a la Demanda.

2.3 Métodos Cualitativos para estimar lademanda.

2.4 Métodos Cuantitativos para estimar lademanda.

2.5 Monitoreo y control de los Pronósticos.

ACTIVIDADES:

• Investigar la teoría de la unidad 2

• Resolver ejercicios con los diferentes modelos de pronósticos

• Realizar un trabajo final, en una empresa donde se aplicara un modelo de pronóstico. (nombre de la empresa, ramo al que se dedica, que productos realiza, cual es el producto estrella, y realizar un pronóstico)

UNIDAD III Planeación yadministración de lacapacidad deproducción.

3.1 Medidas de la capacidad de Producción.

3.2 Economías de escala.

3.3 Herramientas para calcular la Capacidad de

Producción.

3.4 Control de entradas y salidas en la cadenaproductiva.

ACTIIVIDADES:

• Investigar la teoría de la unidad 3

• Realizar un video con diapositivas (puntos claves) de la información y se debe narrar la información complementaria, no es necesario que aparezcas en el video

• Correlacionar la información c

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